刚才有个朋友咨询我，他想做人力资源培训这块。
我建议他，如何赚点小钱可以，但如何想搞大，就不要做了。
因为不能为用户提供价值或者价值不太大。
目前市场低糜，很多行业不景气，大量企业在裁员。
很多老板都很苦逼，很多企业都不怎么赚钱?
核心原因是什么呢?
核心原因就是：
老板还在用五年或者十年前的思维经营企业，效果不好，这是必然。
如果改变这种困境呢?
老板或者创始人的认知必须改变，不改变认知，就是等死。
有一个误区，所有老板或者创业者一定要警醒。
很多老板都成功过，大部分老板认为这是自己的能力使然，如果这样认为，那就大错特错。
我认为一个人或者企业成功的三要素：
1、做的事情，是否符合趋势
如果符合趋势，慢慢做就行，成功只是个时间问题
2、做的事情，有一种好的模式
产品和服务很重要，但模式更重要。比如BAT，包括美团，拼多多，这些的成功，靠的就是模式。
3、老板或者创始人团队逆商要强
很多人做的事情很符合趋势，但一遇到问题，就容易退缩。记住，这个事情上任何事情都不会一帆风顺，所以逆商很重要。想要获得成就，能承受挫折这是前提。
至于能力，只是锦上添花而已。很多时候，很多事情，随便喊个人过来干，就能成功，真的和能力区别不大。
选择大于努力，这句话，永远都对。
我上边讲的一个人或者企业成功的三要素，基于什么呢?基本老板或者创始人的认知。。。
认知不对，一切白废，任你使尽浑身解数，都是徒然。
最近送所有人一句话“当下的你，无论成功或者失败，最重要的是要认清事实。明明是靠机遇成功，你却偏偏认为能力使然，这就大错特错了”
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