前几讲我和你讲了创意产生的原理和陷阱。在对创意有了一个正确而完整的认识之后，我们要进入到一个全新的模块——创意的产生思路。
这个模块，我希望你特别注意，因为它是有关量产创意的具体思路，这些思路，就像一个个通往创意世界的大门，每一扇门都对应着一个不同的新世界。而且，这些门都是相通的。
今天，我要帮你打开的是组合门和拆开门。
组合门：1+1＞2
先来说组合门。
上世纪八九十年代，索尼公司有一款叫Walkman的音乐播放器，火遍了全球。
Walkman为什么会这么火？有什么独到之处吗？
一个重要原因就是，它解决了人们当时的一个需求痛点：不能随时随地听音乐。
在Walkman被发明出来之前，你想听音乐，只能乖乖待在屋子里。
所以，当索尼的总裁，盛田昭夫发明了Walkman之后，几乎全世界的年轻人为之疯狂。
看到这，你可能会问：为什么索尼会发明Walkman？这么好的创意是怎么想出来的？
非常简单，就是我今天要给你讲的组合门。
有一次，盛田昭夫在大街上，看到一群年轻人在跳舞，为了听到音乐，年轻人的手里还拿了个笨重的录音机。
盛田昭夫感觉这个东西太笨重了。他就想：怎么样可以让年轻人在一边跳舞、一边走路的同时，还可以一边听音乐呢？
他想到了把录音机和耳机组合在一起。于是，Walkman诞生了。
你看，耳机是已有的，录音机也是已有的，但是，当这些已有的东西组合起来，它就变成了全新的音乐播放器。
这就是组合的神奇力量。在现实中，这种组合带来的创意，随处可见。
比如很多人爱喝的珍珠奶茶，珍珠粉圆是已有的，奶茶也是已有的，组合在一起，就变成一个全新的东西了。
还有日本银座的美食——木村屋的红豆面包，它用日本的和果子红豆馅，加上西洋面包，就成了一个全新的红豆面包。
所以，如果你在发想新创意的时候，可以试试从身边已有的事物着手，把两个原本不相干的东西，组合在一起，说不定就会有全新的创意。
组合门的两个注意事项
当然，组合也是有技巧的。
随便把两个东西组合在一起，不一定能形成新的创意。
在使用组合这个思路发想创意的时候，你要注意两个技巧：
第一个技巧：差别越大的东西，组合起来的时候，力道越大。
比如，在我们看来，魔鬼是邪恶的，小女孩是纯洁的，反差极大。
但是，当电影《驱魔人》的编剧，把魔鬼和小女孩这两个形象组合在一起的时候，就带来了非常震撼的角色效果。
还有梦工厂的动画片《功夫熊猫》。
一般来说，“功夫”会和老虎、豹子、熊这些凶猛的动物联系在一起，大熊猫这种萌萌的、可爱的动物，和功夫八竿子都打不着。
但是，梦工厂的编剧们，偏偏把功夫和大熊猫组合在了一起，这种反差带来了极好的效果。
再比如，美国有一个老人院叫Grace Living Center，它的硬件设施很好，可是老人来以后，都躲在房间不出来。
为什么？因为老人不想跟老人交朋友。
刚好，隔壁有一个幼儿园，老人院的院长就跟幼儿园的园长商量说，可不可以让孩子过来上课。结果小朋友就过来了，老人就都出来了。
老人每天跟孩子做互动，讲他自己的故事。这些故事，他自己家里的人都不想听，因为讲了太多遍。可是幼儿园的孩子喜欢重复，所以他们每天听也听不厌。
这种奇妙的组合产生了什么效果呢？
大家发现，这个幼儿园五岁孩子的语言能力，超过了外面十岁的小朋友。
为什么？
因为他们每天听的都是故事，都是有结构的语言。所以他的语言能力得到了快速发展。
所以你看，差别越大的东西，组合起来的时候，力道往往更大。
第二个技巧是：组合起来的东西，要带来便利性，要实现1+1>2，甚至远大于2的效果。
比如，瑞士军刀的组合带来了各种便利性，组合了相机、钱包功能的智能手机，也有很强的便利性。所以，便利性也是我们在使用组合门时要考虑的因素。
拆开门：少即是多
既然可以组合，那就可以拆开。这是我们今天要讲的第二个门：拆开门。
把不同的东西和元素，组合在一起，是一种产生创意的思路。把一个复杂的东西拆开，也能产生各种创意。
那么，具体怎么操作呢？我这有三条建议：
第一条建议：你要把多余的东西拆掉。
比如说，最早的时候，录影机和放影机是合在一起的，叫录放影机。
对消费者来说，录影机这个功能是多余的，一般用不到。
但是，每一个制造录放影机的公司都不舍得拆出来。
为什么？
因为它要多卖你一台机器，要多赚你的钱。至于有没有用，是你的事。
后来索尼公司认为，这样对消费者并不好。
于是，就把录影这个功能拿掉，单卖放影机。这样一来，索尼公司的放影机就大卖了。
你看，这就是把多余的东西拆掉带来的价值，也是我的第一条建议。
第二条建议：拆开的时候，要考虑到人的能力和极限，让人更专注。
什么意思？给你举一个例子，你就明白了。
工业文明最重要的一件事，是亨利•福特发明了流水线。
什么是流水线？就是原来大家是一起装配一台汽车，在流水线上，所有的工序被拆开，一个人只专注其中某一道工序，装车轮的只装车轮，装雨刷的只装雨刷，每个人只做自己最专精的一件事。这样一来，装配速度就快了5~8倍。
你看，福特的流水线，就是考虑到的人的能力和极限，通过拆分的方法，极大地扩张了人的能力。
所以，人有一个极限，你拆开的时候要看人的极限，让人保持专注。
第三条建议：刻意拆开。也就是原来没有东西要拆，但是刻意把它拆开。
看一个真实的例子：
开特力，是美国的一个老牌运动饮料厂商，世界第一瓶运动饮料，就是它发明的。后来，这个牌子老了，销量一直在往下降。
但是在2015年的时候，开特力的销售额，一举跃升到56亿美金，在美国的市场占有率达到78%。
开特力是怎么做到起死回生的?
就是把注意力聚焦到了运动员身上，开发了全新的产品。
开特力在调查的时候发现，运动员在比赛前，一般会先补充碳水化合物，然后中间会补充水和电解质，运动完后，会补充蛋白质，来修复肌肉。
所以，开特力把运动饮料刻意拆成了三块：分成运动前喝的，运动中喝的，还有运动后喝的。
运动前喝的饮料，主要成分就是碳水化合物，还有维他命B，这可以让运动员有充沛的能量；
运动中喝的饮料，主要帮运动员解渴，补充流失的水跟电解质；
运动后喝的饮料，主要是提供蛋白质，来修补受损的肌肉。
你看，这就是刻意拆开，把本来只有一瓶的运动饮料，拆成了运动前、运动中、运动后三瓶。不仅方便了运动员，还拯救了开特力。
这就是关于拆开门我给你的三条建议：
要把多的拆开；
要根据人的极限拆开；
还要去做刻意的拆开。
那有了这些方法，还有什么要注意的吗？你要运用自如，要可拆开，也可组合。
我再来给你举一个典型的例子，就是伦敦奥运。
伦敦奥运办得很成功，不只是各方面都办得好，最重要的是主办单位没有赔钱。像希腊办个奥运，国家都快要倒掉了。伦敦奥运就用了这个组合、拆开门。
比如说它的主场馆，在奥运会期间可以容纳8万人，但它其实是用可以拆开的工具搭出来的。所以，奥运会结束后，不再需要容纳那么多人的场馆，主办方就可以把它拆掉，剩下容纳2万5千人的空间，平常使用就足够了。
再比如，沙滩排球的比赛场地就在白金汉宫旁边，把骑兵队的草地铺成沙滩，打完奥运比赛，就可以拆掉了。
所以，伦敦奥运会这样的设置，没有留下不能拆掉的闲置资产，而其他国家办奥运，建造了一些大型的、不能拆除的建筑场馆，最后变成财政上的重大负担。伦敦奥运则很精简，而且还能赚钱。
所以，想要拥有组合拆开的创意思维，你必须想象自己是一列火车，各个车厢可以随时拆开、组合。这样，你就会运用自如。
本讲小结
总结一下这一讲的内容：
组合门有两个关键，一是差别越大的东西，组合起来的时候，力道往往越大；二是组合起来的东西，要带来便利性，要实现1+1远大于2的效果。
拆开门我给了你三条建议，分别是要把多的拆开；要根据人的极限拆开；还要去做刻意的拆开。
创意训练题
最后，给你留一道创意训练题：
在瑞士，有个时间银行，可以把年轻时照顾老人的时间存起来，等将来自己老了、病了或需要人照顾时，再取出来使用。你能否根据这个思路，开个脑洞，想想还有什么东西可以和“银行”进行拆开和组合，设计出一个全新的银行业务？
欢迎你给我留言，和我分享你的思考和创意，我们下一讲再见！
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