一:大事糊涂、小事也不精明，这种人基本上没救了。
二:大事聪明，小事也精明，这种神人蛮罕见。
三:大事糊涂，小事聪明，似乎蛮常见的。
四:大事聪明，小事糊涂的人” 不多见。
这段文字主要是在探讨人的能力和性格特征对于处理大小事情的影响。从整体来看，拥有处理大事情的能力的人，不一定在处理小事情上也一定精明，同样，处理小事情上精明的人，也不能保证在处理大事情上聪明。因此，我们需要找到一个平衡点，既能够处理大事情，也能够处理小事情。
首先，大事糊涂、小事也不精明，这种人基本上没救了。这种人可能在处理事情时，缺乏系统性、理性和条理性，容易迷失方向，难以做出正确的决策。例如，一个人在工作中总是忘记交接文件，或者没有按时完成任务，这种情况可能是因为缺乏规划和执行能力导致的。
其次，大事聪明，小事也精明，这种神人蛮罕见。这种人在处理事情时，能够理性思考，把握大局，同时也能够注重细节，做到精益求精。例如，像乔布斯这样的人，他不仅能够把握苹果公司的战略方向，而且也会关注苹果产品的每一个细节，这是一个成功企业家应该具备的能力。
然后，大事糊涂，小事聪明，似乎蛮常见的。这种人在处理事情时，可能会忽略一些重要的细节，但是能够在小事情上做好，例如像修建一座高楼大厦，可能需要大量的投资和计划，有些人可能会在投资和计划方面出现问题，但是在施工和管理方面做得很好。
最后，大事聪明，小事糊涂的人。这种人可能在处理大事情时比较出色，能够把握大局，但是在小事情上却可能不够细致，容易出现疏忽和错误。例如，一个管理团队可能会有一个很聪明的CEO，能够把握公司的战略方向，但是在一些具体的细节上，可能需要依赖其他人来帮助解决。
从支持者的角度来看，我们应该注重培养全面发展的能力和性格特征，既能够处理大事情，也能够处理小事情。这样才能够在工作中做到完美。从反对者的角度来看，我们应该注重分工和合作，把每个人的能力和特长发挥到极致，让每个人都能够做好自己擅长的事情，从而提高整个团队的工作效率。
综上所述，我们应该注重全面发展自己的能力和性格特征，既要关注大事情，也要注重小事情，从而做到精益求精。同时，我们也应该注重分工和合作，充分发挥每个人的潜力，共同完成团队的目标。以下是五条建议：
. 注重规划和执行能力的培养，做到有条不紊。
2. 注重细节，做到精益求精。
3. 注重团队协作，发挥每个人的潜力。
4. 注重沟通能力的培养，做到有效沟通。
5. 注重全面发展，做到全面发展自己的能力和性格特征。
最后,我的倾向是做那种大事聪明，小事糊涂一点的人,你呢?
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