设立共同目标,就会齐心协力地实现它!这就是接纳法则。
身为领导者,必须先让追随者接纳你、支持你,才能带领大家走向成功。
领导者先找到目标,然后才找到一群追随者。而普通人确实先找到领导者,然后才认可领导者的目标。
通常,投资者根本没兴趣查问创业者的目标是什么,如果他们认定了某人可信,自然就会劫难这个人的想法。
对领导者的信任比对目标的信任更重要!
当追随者不喜欢领导者及其愿景时,他们会去找另一个领导者。
当追随者喜欢领导者,却不喜欢去愿景时,他们改变愿景。
当追随者同时欣赏领导者及其目标时,他们会全力以赴。
领导者是否被追随者欣赏,也要看他身边的人,特别是领导依靠和器重的人,他们的人品、德性会形成一个围栏,把不能融合的人隔离在外。当今,跟随领导,不仅是看他个人,也取决于领导的核心团队成员。
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