自己总结的ITTO规律-PMP第五版
Jayz懿阅读数：1098 2018-09-21
1、全部11个监控过程都要输入项目管理计划
2、收尾过程也是要输入项目管理计划
3、全部执行过程中，只有指导与管理项目工作过程使用“项目管理计划”，其他用分计划作为输入。
4、工作绩效报告只是监控项目工作的输出。
5、管理风格：独裁式，民主式，放任式
6、领导风格：命令型（指导式），参与型（指导决策），授权型
7、全部监控、收尾都用项目管理计划，而不是分项管理计划
8、开踢大会和启动大会有时候可以同时开
9、创建WBS，定义范围，定义活动，三者有联系
10、收尾流程重要
11、变更一定要正式的
12、监控过程都有输出变更请求
13、估算准确度排名：PERT>三点估算>类比估算>专家
14、估算偏差比例
粗略估算（-25%至75%）
预算估算（-10%至25%）
精确估算（-5%至10%）
15、项目管理计划都是规划过程组的输入项
16、风险审计含义
17、PERT，贝塔分布，三角分布
18、塔克曼（Tuckman）
形成，震荡，规范，成熟，解散
19、质量审计是实施质量保证PMP学习分享的
20、只有建设项目团队和管理项目团队这两个过程导致事业环境因素更新
APP打开，阅读更顺畅
当前没有评论点击发表评论
PMBOK（第六版）学习笔记分享——49个过程组ITTO（输入、工具与技术及输出）汇总
weixin_424007 431.4万次阅读06-06
PMBOK第六版10大知识领域ITTO思维导图-干货！
PMBOK(第六版)学习笔记分享——49个过程组ITTO(输入、..._CSDN博客
2019-2-24
PMP学习角色转换 - Jayz懿 - CSDN博客
2018-10-24
PMP杂谈--快速记忆ITTO
2018年项目管理PMP备考锦囊!几张图看懂章节总结- 逸尘..._CSDN博客
2018-11-22
PMP第六版5个过程组49个活动 - 梦梦说的博客 - CSDN博客
2018-11-6
项目管理学习流程图-ITTO-PMP
2018年一位资深项目经理讲述PMP考证后业绩是如何翻了三倍的？
控制质量 to 确认范围 to 结束项目或阶段 - Jayz懿 - CSDN博客
2018-10-26
PMBOK第六版10大知识领域ITTO思维导图-干货! - 逸尘谈PM - CSDN博客
2019-2-13
Python这么系统的学习路线规划，你一定不知道的薪资翻倍秘诀
18589次阅读12-07
全面了解—高效备考PMP
PMP考试总结- tskpcp的专栏 - CSDN博客
2018-11-24
PMP(第六版)中的合同总结- u012843361的博客 - CSDN博客
2019-1-19
PMP备考资料 |PMP备考九阴真经 --- 项目管理十大知识领域49个过程输入输出、工具与技术暨知识点汇总ITTO思维导图 （PMBOK®第六版）
一张图看懂项目管理的47个过程（干货）
PMBOK第六版与第五版的区别
第六版PMP-第六章项目进度管理-ITTO
END
其他学习知识分享
PMP项目管理的49个过程，一张图让你全部了解
技术人员谈管理之九大项目管理记忆口诀
项目管理PMP输入输出ITTO联系记忆
【笔记】PMBOK背诵技巧总结
【PMP考试必读】100个定律
PMP47个过程的ITO
一位8年老兵的PMP备考之路
PMP学习总结
常用PMP资料下载地址
Python 爬虫环境搭建
网友评论