近看了7-11创始人铃木敏文在零售流通行业里面浸渍了近50年的心得体会，确实颇具想法，从一手创办7-11开始，到不断的推陈出新，不断的进行变革创新， 这是一种思维方式，也是一种面对未来的态度。虽然行业千差万别，而经营与管理方式也因人而异，我们读它，并不是为了从中寻找到确切的答案，或者正确而又清晰的参考，而是透过他的视角去找到他的思维方式，以及一种态度。即使是作为一种借鉴，有些观点都值得反复思考与琢磨，即使这些观点看上去简单而朴实一样。对于简单的持续打磨，也一定会有锃亮发光的一天。
而铃木先生的视角从微观的店面上的单品管理的思路，到宏观上对于人口结构的分析都有着自己独特的分析并且坚持，虽然对于零售流通业态多少有点误打误撞的进去了，自己所阐述到了关于零售业的喜爱其实并没有多少，认为自己始终会有保持一个外行的视角去贴近生活的观察，站在客户的立场上去分析产品的好坏，认真的思考与琢磨作为客户的购买心理，然后尽最大的全力去研发更好的产品，保持每家店铺都有自己特别的地方，显然持续的努力并且始终保持站在客户的角度思考，不是生产什么而贩卖什么，而是需要什么去创新研发制作什么。所以这种思维方式便是以所面对的对象作为主角，深入的观察与思考最终才会有所领悟。
而最精彩的是铃木先生所始终保持应对变化的积极的心态，即使在出现问题的时候，都能想尽办法去解决，不论当初在面对多大的负面声音以及质疑声的时候，坚持自己的理念，并且在认为正确的事情上做到极致的态度。
比起结论，想法和思维才是我们需要看到的部分
好的思维方式与观点，都值得我们借鉴
无论多么微小的进步，都需要手动完成
“这个世界上，办法总比困难多”
听到这句话的时候，深以为是。
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