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随着二零二四真正到来，之前那些以“年后再说”为由而搁置的问题再一次浮出水面。
新年新气象，这句话之所以常常挂在嘴边，正因为这不过是一种奢望而已。时间是延续，有什么问题会因为跨年的原因而消失呢？
严峻的形势还在继续，危机复危机，低迷复低迷……从2021到2022，从2022到2023，从2023到2024，一个个新年的到来，都不能扭转这些同样的经~济~困~局。
降本增效和科技创新，依然是企业在哀鸿遍野的市~场~行~情下的绝望呐喊。
他们津津乐道的案例，诺-基-亚在军_火_制造和手机生产之间自由切换，已经成为了创新发展更换赛道的神话传奇。但是我想，尽管造军_火的诺-基-亚和造手机的诺-基-亚或许一脉相承的，但是设计手机的那一批工程师恐怕不是设计军_火的那一批工程师了。
铁打的营盘，流水的兵。作为一个兵，我又有什么力量去撬动集团的“创新梦”呢？
在时代更迭的潮流中，被无情地淘汰，或许就是一个“兵"的既定命运。
行业下行的漩涡中，内卷、不讲武德、吃相难看、勾心斗角，都成了稀松寻常的事情，我们迟早都将经历“愤怒地抗拒—痛苦地挣扎—沮丧地妥协—漠然地接受—麻木地习惯”这样一个悲哀的过程。
如何体面地退场，或许是一个无解的问题，也是一个即使跨年也不能翻篇的问题。
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