这些思考都摘自我的日记，或者我每天与别人来往的信件中，希望能捕捉一些灵光一闪，毕竟，文章本天成，妙手偶得之，希望能给你一些帮助。
| 道理的不坚定性 |
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| 有的时候会有人给你讲一些道理，可能是你的老师，可能是你的朋友，或者是你生活中的长辈，这些道理可能会突然让你豁然开朗，让你的思想有质的飞跃。 但是这些道理，往往我们是知道的，但是为什么我们知道但是没能理解透呢？ 这是因为这些道理是需要去实践去证实的，是需要阅历去验证的，但是我并没有这样的经历，我只是得到了别人经历过的一个结论而已，知道这个结论其实并不太重要，重要的是参与那个过程，而悟出这样的道理。 这会产生什么后果？ 因为你的道理是从别人那里听到的，你不知道这个道理特别具体的应该如何去实施，这会导致你其实并不坚定，因为你只看到了皮毛，不得要领——管理也是这样，老师和大学姐常说做事比学习重要，但是有多重要？ 如何平衡？ 这两个问题仅仅通过一个结论是得不到答案的。 就拿“做事很重要”这个道理来讲，如果你真的去深耕进去，去实践这个道理，可能刚开始的时候会有所进展，但是慢慢的就会遇到很多阻碍，这个时候目标会有所退缩，又会因为大部分的人都会告诉你不要把时间都放在做事上，学习才是最重要的，所以当不透彻了解这个道理的时候，这种流言蜚语可是比老师和大学姐的语言力量大多了。 这样在管理上退退进进，犹犹豫豫，当然体会不到管理的收获，也就自然的不太去做这些事情了。 这是我获得的启示，分享给你。 |
| 文理 |
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| 我没经历过高中，所以我没经历过那个“文理分科”的阶段，当我进入三月之后，我和很多人接触之后，我才发现我的思维一直是一种理工科的思维，后来我又经历过在“文科体系”中浸泡的人，我才深刻的体验到——这还真是两种截然不同的思维。 文科生有一种文字浸泡的那种文弱之感，他们有很强的共情能力，非常的在意情绪，而理科生则可以“就事论事”，吵完架之后完全不耽误再继续合作做事情，对于我而言——这是两码事。 我在感觉他们有些脆弱的同时，也在钦佩他们的归纳和整理的能力，也许，正是因为敏感，所以归纳的才井然有序。 |
| 为了学习而舍弃所有？——那你是为了什么而学习？ |
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| 我在制定我带的小组规则的时候，思考这些问题的时候，时常在想，我是不是显得过于苛刻了？我是不是在用对自己的要求对待他们了？ 这样是不是对他们太残忍了？ 但另一方面，我们的目标是什么呢？——不是精英吗？ 他们能有我累吗？ 制度喂在嘴边，也不需要自己去创新和梳理，我还有其它的事情，我也有学习的压力，我都累得跟狗一样，也能好好的活着，他们为什么不行呢？——站在普通人的角度，己所欲，也要勿施于人。但是站在组长的角度，精英不都是这样逼出来的吗？ 然后我仔细算了笔帐：我们现在每天在三月的时间是10.5个小时。其中上午学习4个小时，下午学习2.5个小时，晚上学习2个小时，1个小时健身，1个小时讨论。其中学习的时间占比81%，讨论的时间是9.5%，健身9.5%。 也就是说在三月里学习的时间是很多的，我们缺的其实是讨论，讨论能让我们及时发现今天的问题，能让我们及时提出今天的问题——更重要的是，它能让我们之间的关系变得更融洽，让我们每天的思想得以纠正，不至于偏了方向。 而三月现在人与人之间不了解和熟悉，就是因为讨论的大大减少——我们是每天生活在一起的人诶，最后我竟然不知道你爱吃什么？甚至我只知道你的名字，或者你掌握了哪些冰冷的技术，你不觉得这很奇怪吗？ 但是面对”讨论“这个问题的时候，我问了小组几乎所有人一个问题：你是赞成“隔一天讨论”，还是“一天一讨论”？ >> 最终“隔一天讨论”和“一天一次讨论”的占比是3/8。 实话讲，这个很出乎我的意料，但想想又感觉在情理之中。 其实就我自身而言，我其实挺讨厌我的组长跟我说讨论的事情，主要是每次讨论就是汇报进度，然后说谁慢了，再说说未来一段时间干什么。 给我一种不太好的感觉，一种形式的感觉，我觉得那个就不是“讨论”，讨论应该是愉悦的，开心的，就像在农村里大家围着一堆柴火说说自己有趣的事情，忘掉那些快节奏的事情，然后往往也缺不了比较年长的老者分享些自己的经验。例会跟讨论还是不太一样的。 我是很喜欢聊天的，对我而言，所有在这个世界上长大成人的人，总有一点你自己的精彩，而通过和你聊天，我能了解到你的精彩，我也能了解你这个人，这也锻炼了我识人，沟通的能力，另外这个世界上没有比和人建立紧密的关系更让人开心的事了——那是一种认可和欣赏。 |
| 如何成为英雄？ |
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| 在寒假来到园区学习的时候，老师讲了英雄三步曲，分享给你。 英雄三部曲： 如果你想成为一个英雄，必将经历这三个步骤。 第0步：平凡 在成为英雄之前，我们都有一个前提——平凡，我们每个人都从这里开始，每个英雄的开始，都是平凡。 第1步：逼迫 可以看任何一个英雄，都要有逼迫，不管是自己逼迫自己去成长，去突破，还是别的东西去逼迫。 但是需要注意的是，这个逼迫往往都需要一个诱因，一个契机，比如说我们常常并不是很努力的去学习，去钻研，但是如果你临到毕业了，你会很竭尽全力的去付出成长，这就是一种外在的逼迫。 第2步：历练 这种历练必然是非一般人可以承受的，它可能会让你很抓狂，可能会让你很有成就感，这里面一定会有各种滋味。经历这种历练也需要三个条件： ① 伙伴 在这个世界里，没有人可以脱离伙伴的帮助，一个人的力量太有限了。 ② 导师 & 奇遇 除了自我的资质和努力之外，还要有一些奇遇能够去帮助你，促成你成功，比如你的一举一动，你自己不见得能够看到问题，但是有人能看到，看到并提给你，是你的幸运——因为他们原本可以不提醒你。 导师不时的点播，会让你成长很大，所以遇到一个好的导师，是需要运气的事情。 ③ 敌人 这个部分也是对你的动力最强的，但是过强的敌人能够直接捏死你，过弱的敌人又没有什么意思，而好的敌人是“蹦一蹦够得着”。 第3步：回归 当你成功了之后，你要回归，这个时候会发生什么情况？ 这个也可以来衡量我们是否想成为英雄，当你成为英雄之后，意味着你成为了某个领域的前百分之个位数的人，那么你必然承受了非大众的折磨，你必然和大众的想法有所不同，那么你就必然不会被大多数人所理解，即你必然孤独。 英雄都是逼出来的。 |
祝冬安
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