本文涉及到的概念：
递弱代偿、动机结构、范畴、可供性、高概率正确的决策、自洽分析、慢就是快、低水平勤奋
一、收获、问答与提炼
- 高维信息的信息量大，放在同样信息容器中，高维信息密度高。
- 将信息的度量单位“比特”视为容器，高维信息所含信息量大，与低维信息相比，放入相同的容器内，其密度要大很多
- 慢就是快，在关键的知识阻碍上慢下来，其背后的原理：高维信息密度过大，短时间内看不懂是正常的，需要用更多的时间积累对它的认知
- 【神作、一手知识、高维信息，这些才是更好的信息输入，保持必要难度】
- 高维拥有更多的投射可能，可以衍生更多的范畴。
- 类比“欲穷千里目，更上一层楼。”所蕴含的含义，升高一个维度，可以看到更多的东西：一楼的桌椅、门前的小溪、街道闪烁的霓虹灯、远方的地平线以及看不见的未知
- “看不见的未知”，其价值在于用未知指引自己前行，相当于觉察视角之外的觉察视角。【联想到乔哈里窗中的不知道自己不知道】
- 理解了动机结构，就可以解决所有行为的问题（所有行为，指的是一个个的投影层，可以被应用在更多领域/范畴）
- 理解了可供性，就会从各种困难中跳脱出来，真正理解什么叫做一切都是财富，通向结果的路径就会变得简单
- 理解了高概率正确的决策，就明白时间管理、目标管理、知识管理都是一些技巧
- 不要沉溺在投影层的光怪陆离之中，毕竟，短期收益的回报会让我们感觉很爽
- 没有看过收益，一点点好处都好像自己成了世界首富【好打脸啊！今年理财的微少收入，竟然让自己沾沾自喜了很久】
- 【在投影层生活时，可以将面临的任何问题、情境都做一抽象、升维思考，想象一下在投射层它对应什么？跳出系统来看，是否有更好的选择？】
- 低维是高维的切片、实例
- 该特点主要用于解释系统的“三洽”分析中，第一洽叫自洽分析，根据哥德尔第二定律的通俗化说明：“任何自洽必有边界”，也就是说一切自圆其说的逻辑，一定是有边界（场景）的。一如伟大的牛顿力学三大定律 Vs 相对论。【通俗对应什么？严谨？不对。高级？也不是。】
- 自洽理念的价值，一是可以防止自己陷入愚蠢的傲慢，当你觉得可以解释世界的一切时，这个自洽一定是有边界的，自己认为的真理只是高级真理的一个极小的切片
- 二是提供升维的最佳方式：找寻到一个可以让自己不自洽的实例，任何一个无法解释的实例都是升维的触发器
- 高维如果在低维展开则导致低维在度量上无限扩张。
- 三维的圆柱体在二维的平面上展开（展开就是减小某一个/某几个），会导致二维的面积（度量二维的方式）无限扩张。
- 在价值的维度上，“价值 = 时间*行动”，职场人士和创业者都是要在时间轴上用行动去积累、交换、变现价值的人，都是要创造价值，本质上是一回事。所以，当职场人士不知道如何发展时，去借鉴创业者的思路就好了，而当回到自己的竞争领域时，就形成降维打击了。
- 从系统思维来理解，在低维世界里，即使具备了高维系统的所有元素，但是由于减少了一个维度，导致系统结构变化，系统的功能也无法恢复。
- 从另外一个角度来说，从低维到高维不是靠机械整合的，而是靠关键点生长出来的。
- 写作，是一种思想的展开。掌握一个高维的概念，发现在所有的场景中都可以使用它，再拥有一些写作技巧，就可以生成千变万化的文章了。
- 推论——低水平勤奋背后的原理：因为低维的度量无限大，如果在低维努力，就会陷入“做多”之中，低维的做多，最好的结果只是得到投影里的最优解，终身的努力可能都比不上高维中的一次行动。
- 谋划的一件大事：让每个读者共创案例，让未来的人能够享受到思考先行者为他们留下的红利。
二、感受、思考与关联
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【感受】看完有点震撼，尼玛，掌握了高维的心理表征，降维打击是如此简单。一个高维度的概念，在投影层可以有如此多的应用和演化。底层规律、关键原则，使劲学就对了。
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【关联】说起高维的例子，想起2006年暑假，和几个高中同学（江伟、侯哥、阿牛）一起开设辅导班，我教授数学，用一个数形结合的方法，打遍三个年级试题无敌手，对于初中数学，基本可以用一个方法、一个思维方式来应对，那种感受实在太过痛快。
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【关联】昨天和一个朋友聊天，提到要感恩贵人的相助，特别是那些主动帮助你的人，因为他们大多不是出于利益、回报的考虑。当然，从长期来看，要努力提高供给使用价值的能力，情感回报或价值交换是持续交往的必备要素。朋友进一步将这个理念关联到恋爱上，提升一个维度来说，人际交往的本质是情感交流和价值交换，理解了这一点，再去指导现实中的人际交往，就容易多了。
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