problem：
衡量当前做的产品特性是不是一个好的选择？
引申意思
怎么判断产品经理说的产品特性是不是用户真的需要呢？
很多时候，产皮经理让你实现一个产品特性，你感觉这么做好想不太对，却又说不出哪不对，想提出自己的看法，却不知道从哪里下手。之所以会遇到这样的问题，一个重要的原因就是，你缺少一个维度：用户视角，你需要来自真实世界的反馈。
吃自家的狗粮
“为用户服务”。所以，如果你了解了用户怎么想，你就有资本判断产品经理给出的需求。是否真的是用户需要的。
而作为一个程序员，欠缺用户视角，在与产品经理的交流中，你是不可能有机会的，因为他很容易用一句话就把你打败“ 这就是用户需求”
Eat your own dog food（吃自家的狗粮）
我们做什么产品，本质上不是由产品经理决定的，而是由用户决定的，只有听见“炮声”，
站在一线，我们才更有资格评判产品经理给出的需求是否真的用户所需。
听听用户的抱怨，甚至是谩骂。
当你吃不到狗粮时
我们要做一个有价值的产品，不是产品经理决定的，而是用户决定的，是有用户需求。
无论是自己做用户，还是找机会接触已有用户，亦或是没有用户创造用户。只有多多听取来自真实用户的声音，我们才不至于盲目自信或事偏颇地相信产品经理。
谁离用户近，谁就有发言权，无论你的角色是什么？
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