“停了、停了”“都给我出来”“先把安全措施弄好再干，不要急”
这是生产现场经常能够听到的一句话，说这句话的正是我们焦化厂安全主管雷岁亮同志，我们亲切的称呼他为雷主管。雷主管四十岁多，中等个，看起来非常精神，我们经常能在生产现场看到他的身影，听到他的声音，雷主管对待安全工作可是不一般的认真，他就是我们焦化厂的第一道“安全防线”。
雷主管干起工作来是风风火火、雷厉风行，他以前和我在一个办公室，记得当时整个办公室的里里外外都能听到他的声音，不是在给新工、转岗工培训，就是在给施工人员、相关方安全教育。雷主管对待安全培训一丝不苟，常常因为一个简单的培训就能讲半个多小时，培训完后让每一名被培训者签字，他声情并茂、抑扬顿挫，用鲜活的案例感化人，效果可不一般，被教育者常常心灵受到震撼，安全意识迅速提高。
安全工作不容有半点闪失，一个小小的失误往往会带来血的教训。雷主管对待安全工作是真的铁面无私，由于焦化厂的工作环境和工作性质的不同，安全管理必须铁面无私。记得有一次现场有个受限空间作业，由于活儿比较急，又是上面领导督办的项目，现场作业人员为了赶进度，到现场后就直接进入受限空间开始作业，同时有人去办受限空间作业票，这明显不符合规定。雷主管巡查走到了现场，要求监护人员拿出受限空间作业票检查安全措施，监护人员看着雷主管支支吾吾、结结巴巴，半天说不上话、拿不出票，雷主管当场就变了脸、发了火，怒吼到，“你们都不要命了”“全都给我上来”，大家被雷主管的震天吼声给镇住了，很快都上来了，雷主管要求所有人站成两排，他就开始给大家现场警示教育，他讲了好多因没有按规定办理受限空间作业票而造成流血事故，大家听完雷主管的讲话后，深受震撼，自觉的鼓起了掌。事后，雷主管按无票作业规定进行了考核，并全厂通报，警示他人。雷主管工作非常有积极性，是个有名的“积极分子”，他分管的工作从不拖分厂的“后腿”，他经常能够提前完成工作任务。由于他家离厂比较远，大多时候住厂里，经常晚上能够看到他办公室的灯亮着，能够看到他加班加点的工作。对于安全管理，他有自己的一套。记得前两年，三体系认证关键时候，我们两负责资料的准备，他负责安全环保及职业健康，我负责质量，每次他都在我前面完成任务，还常常的帮助我、提醒我、督促我，不知不觉我也受到感染，也把自己分管的工作往前赶。安全基础工作是非常繁琐的，从每一个员工进厂安全档案的建立，到每一项特殊作业的闭环管理；从每一名员工的自保护保联保，到一名员工的安全承诺书的签订；从杂乱的安全台账建立，到细致的现场安全检查都是需要细心、专注，都是需要一股干劲的。雷主管的身上恰恰就有这一股干劲，一股精神。雷主管就是我们身边的一面镜子，一个榜样。
雷主管就是这样一个人，闲不住、说不停。我们知道，他这都是为了我们焦化厂的安全。
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