博雅管理学习：每个人皆是自己的教练
彼得•德鲁克集写作、教授和顾问于一身，将企业、非营利机构、政府及各类组织视为“实验室”，成为他一生洞见与智慧的源头。他能独力建成“一套明确、简单、清晰、具体、一以贯之可操作的管理哲学思想体系”。通过他的归纳和演绎法去总结“卓有成效的管理者所做的而非一般人所不做的，又有些什么是一般人常做而卓有成效的管理者所不做的”。“管理学”乃是实务的综合、践行的结果。这也是他一再强调“管理的本质不在于知，乃在于行；不在于逻辑，乃在于绩效”的缘故。他一再告诫管理者与知识员工：“人的品格与正直，其本身并不能一定能成就什么但是一个人在品格与正直方面若有缺陷，则大足以败事。”
——《卓有成效的领导者：德鲁克52周教练指南》推荐序二，来自宝岛台湾詹文明先生
博雅管理实践：今天要完成的任务
家庭方面，客厅的书架完成有序的整理。工作方面，线上课程分享给有需要的负责人，也是一种送培训到项目。社区方面：思考在社区志愿服务领域，我能做出什么贡献？心港、怡然和春华社区，可以成为试点。自我方面：对上半年的自我管理进行回顾。
博雅管理推广：顺波老师创办的“博雅管理研究会”，每天都有老师在讨论和分享，顺波老师的分享也坚持的特别好，知识星球内容的更新和个人公众号的建立与维护，需要我投入更多精力，才能更有效的推广博雅管理。
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