1958年6月，苏志刚出生于广州番禺大石村一个农民家庭。小时候家里很穷，兄弟姐妹6个经常到野外挖番薯芽、落花生充饥；没钱买鞋，光着脚跑来跑去；读小学时交不起学费。没书没本子，得看同桌的。
14岁时，苏志刚辍学，每天耕田、放牛、挑粪、养猪养鸡养鸭，什么苦活累活都干。
20岁出头时，苏志刚到广州做泥瓦匠。有一次，他建房时了解到：房主是卖猪肉起家的。
他觉得卖猪肉肯定比当泥瓦匠更赚钱。于是回到村子里卖猪肉。每天起早贪黑，风雨无阻。从每天能卖一头猪的1/4到一半、一整头猪，从一天挣三五块钱到10多块钱。
大石村、市场小。绝大多数档主会守着一个档口，挣点小钱、终老一生。
而苏志刚觉得应该走出去、赚大钱！
后来，他骑着自行车给广州各大酒楼送猪肉、办屠宰场和猪油加工厂。
就这样，苏志刚从“一辆自行车、一块砧板、一杆秤”做起，历时10年，有了几十万元存款。
上世纪80年代末，苏志刚决定开酒楼、赚更多钱。
家人知道后都极力反对：干猪肉档已经非常赚钱了，好不容易过上安生日子，可别瞎折腾了，万一酒楼赔钱怎么办？
苏志刚一门心思办酒楼。他把自己的全部积蓄和几万元贷款砸进去，办起了香江酒家；
1994年5月12日，他投资近亿元的香江大酒店开业。1998年跻身广州餐饮业30强。
已经成为富豪、眼界更高、脑洞更大的苏志刚，开启了另一场更大的“冒险之旅”：建野生动物园。
1997年12月，国内首家民营的国家级野生动物园——广州长隆“野生动物世界”正式营业。
此后，自2000年起，苏志刚“下饺子”般先后创立长隆国际大马戏、长隆欢乐世界、水上世界和珠海长隆国际海洋度假区。
苏志刚的成功秘笈说来简单：“就做一件事，把一件事做到最好！”一旦认定要做哪个项目，他会全力以赴，做成业内最大、最好的标杆项目：
长隆野生动物园是全球动物种类最多、种群最大的野生动物园；
长隆国际大马戏创立之初，演出阵容和视觉效果都堪称当时“国宝级”的表演。
长隆“欢乐世界”主题公园，拥有“全球过山车之王”垂直过山车，全球仅有第二台的10环过山车等，创8项亚洲及世界之最；
按“全球最大、项目最多、设备最先进”标准打造的长隆水上世界，入园人数连续多年雄踞全球水上乐园排行榜第一位；
总投资超过200亿的珠海长隆国际海洋度假区，一举刷新7项全球性的行业之最，成为规模最大、游乐设施最丰富、最富有想象力的世界顶级休闲公园。荣膺全球主题娱乐协会授颁的、有“旅游奥斯卡”美誉的“主题公园杰出成就奖”。
把一件事做到极致，胜过把10000件事做得平庸。
86岁的董学书老人，是云南省寄生虫病防治所的一名蚊虫研究专家。70年间行程超过30万公里，最偏远、最荒凉、最艰苦的地方都有老人家的身影。
随着年龄的增长，董老有一种强烈的紧迫感。他硬是给自己安排出一张365天的“狂人”日程表：从星期一到星期日，每天正常上下班，全年365天无休。
“寿司之神”小野二郎，用一生守护莫高窟的樊锦诗等等，都是在自己热爱的领域里做到了极致。
即使你的领域只有针尖一样大，如果你能做到极致，成为那个领域里的王者，就是你带给这个世界最好的礼物。
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