❤读<日航的奇迹>❤第五章  改变从领导人开始❤

我是宁波百事达工具/格雷公司/道诚国际 宁波盛和塾 诚敬组何绍成, 这是我每天至少一篇文章的第202篇文章(2020/8/18)

❤读<日航的奇迹>

❤第五章  改变从领导人开始

❤ 道盛先生气势逼人地讲课

❤摘要

1. 领导人教育的目的，就是在干部间渗透道盛先生的经营哲学，帮助他们成为真正的领导人。

6月1号第一次讲课，以“领导人应有的姿态”为题，道盛先生结合自己的经验，阐述了领导人的重要性，领导人应有的思维方式，成功方程式及人格的重要性等内容。

第一次空巴，感觉好像哪里不对劲，气氛一点也不热烈，冷冷清清结束了。

第二周开始，分四次讲解了“经营十二条”。

2. 道盛先生每次都结合自己的经验，通过具体事列，专心致志讲“经营十二条”。哪怕吐血也要讲下去。

即便如此，在之后的空巴上，没有一个人主动积极地与道盛先生交流，道盛先生参加的所有空巴中，恐怕没有一次气氛像这样低沉的。

3. 我一贯以来做的事情都错了，真的很对不起，道盛先生的教诲全都正确，我们如果早一点收到这种教育，日航就不会破产了。

这个发言一下子改变了现场气氛，从那时开始，干部们都聚拢到道盛先生周围，谈话持续到很晚，其实大家心中的想法都是相同的。

这个人值得追随，我们跟定了！

❤我的感悟

道盛先生的忘我投入讲课，启发启迪领导人教育，告诉他们正确思维方式，帮助他们成长成为真正的领导人。甚至身体不适也坚持不懈，非常让人敬佩。

同时，道盛先生的耐心和包容，常人所不能及。那么好的发心，无薪酬拯救日航，最初上课被质疑，空巴没什么人响应和主动积极沟通请教，他都能包容并耐心等待有人觉醒并支持。了不起！