《孙子兵法》思想蕴含的骐达思考模型：
一、自我发展模型：兵法讲成本，人生的成本就是时间。德鲁克说，人们总是低估了成就一件事业需要的时间。对于事业要懂得等待，下日日不断之功，下滴水穿石之功，这就是兵法。
二、形式判断模型：判断形势就是知胜的思想，一件事儿在做之前，你的知道能不能省。但是人性的弱点就是，他不相信什么事儿干不成，怀有侥幸心理。《孙子兵法》叫胜中求战，而不是战中求胜。
三、非竞争思维模型：经营就是追求顾客，和别人没关系。商业竞争和军事斗争有本质的不同。军事斗争是零和游戏，市场则完全不一样，市场是无限的，随时都可以创造新的空间。即使是军事斗争，《孙子兵法》也教我们主要是管住自己，管不了别人。
四、虚实思维模型：虚实三大原理和两大战略。
三大原理：以实击虚原理——以我之实，击敌之虚；有实有虚原理——一定要记得自己也有虚；以虚换实原理——实是用虚换来的，集中优势兵力，兵力是从其他地方调来的。
两大战略是蓝海战略（是一种方法论，就是以实换实的方法论，放弃一些东西，然后把资源拿到另外一些地方去加强做实。）和主场战略（致人而不致于人，调动别人，不要被别人调动）。
五、兵力原则模型：战略重心，压倒性的投入。一生只做一件事，志有定向，心有定力，不忘初心，不忘本谋，不焦虑，不乱动作，不猴子掰苞米，这就是抓住战略重心，压倒性投入。
六、领导力思维模型：《孙子兵法》里面的将道。智、信、仁、勇、严、廉、明，一共这七条，你就有领导力，就是好将领，带病就有战斗力。
七、成本思维模型：每个动作都要算成本，通过减少动作来降低成本。要看到整个战争的成本，而不是看局部的成本。
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