在围棋领域，复盘早已广泛使用，是每一位棋手的必修课。除了天赋以外，复盘就是决定棋手一生成就的胜负手。
“他山之石，可以攻玉”。复盘思维被联想引入企业管理中，为联想带来了质的变化。联想的成功又“反哺”复盘，促使复盘逐渐流传开来，在其它领域开枝散叶。
复盘并不神秘，它几乎是人的本能。人类所有文化都是复盘的结果，无论精华还是糟粕。我们从小到大都在“复盘”。什么事可以做，什么事不能做；什么人可以交，什么人不能交，我们时时处处都在做复盘。只是不够“严谨”而已。
严谨的复盘是一套流程，精髓就是八个字：回顾、反思、探究、提升。看起来都很熟悉，毫不陌生。但有一点要注意，“提升”是目标，是愿望，不是结果。书中将其作为结果看待，那就意味着失败的复盘不是复盘。这不符合复盘的本意。
复盘的目的是为了提升自己，但并不必然导致成功的结果。一次成功的复盘需要细致的回顾、正确的归因、客观的总结，而这三个步骤随时可能出错。
复盘他人也好，复盘自己也好，认知受限和态度敷衍是两大难题。在认知层面尚未达到一定高度时，很难正确归因和总结，反思和探究。同样，复盘时一心护短，不愿将自己“丑陋”的一面拿出来批判，也是人之常情。
复盘并不神秘，也不神奇，它只是一个工具，用好工具的关键在人。我们不仅要在认知等方面提升自己，还要敞开心扉，虚心接受不完美的自己。
“功夫在诗外”，做好复盘的关键并不在复盘本身，而在于认知和心态。
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