2024.4.20老波读《每个人的OKR》20/24认识OKR和设定目标的SMART原则
1、认识OKR：
①O是目标，我要到那里去？
②KR是关键结果，我如何知道自己能否达到了自己的目标？
2、目标的SMART原则
①S：具体的→很明确的
②M：可度量的→可以量化
③A：可实现的→要跳起来才可以实现的挑战
④R：相关联的→与公司的战略经营目标、部门目标和岗位相关
⑤T：有时限的→要在一定期限内完成
2024.4.20老波读《每个人的OKR》20/24认识OKR和设定目标的SMART原则
1、认识OKR：
①O是目标，我要到那里去？
②KR是关键结果，我如何知道自己能否达到了自己的目标？
2、目标的SMART原则
①S：具体的→很明确的
②M：可度量的→可以量化
③A：可实现的→要跳起来才可以实现的挑战
④R：相关联的→与公司的战略经营目标、部门目标和岗位相关
⑤T：有时限的→要在一定期限内完成
6.1 认识OKR OKR是什么？ OKR即objectives and key results，通过将目标（O）...
OKR深度解析 听Google的“OKR之父”John Doerr谈一谈他和OKR的风流事 组织发展 | OKR和...
OKR（“目标和关键成果”） 1、“OKR”的介绍。OKR是Objectives and Key Results ...
OKR的基本思想，事关对OKR的认知和理解，它是正确运用OKR方法的基础。 OKR是结构化的目标设定系统 用OKR...
如果正确引入和使用OKR[https://docs.tita.com/okr-management/]，OKR 可...
OKR是目标管理制，如同我们的店目标，再分到员工身上的个人目标
这两天阅读和听了相关的《OKR工作法》的书籍和专家解读，有了以下初步认识。 一、概念 OKR是Object and...
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一，OKR与KPI OKR是什么新物种?OKR全称是「目标和关键成果」(Objectives and Key Re...
本文标题：2024.4.20老波读《每个人的OKR》20/24认识OKR和
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