针对当前电力企业的安全形势和安全发展要求，强化企业本质安全建设成了首要任务。本质安全建设是新形势下加强安全工作的重要部署，是企业展阶段深入做好安全工作的纲领性工作。
本质安全是指内在的预防和抵御事故风险的能力，其实质是队伍建设、电厂结构、设备质量、管理制度等核心要素的统一。推进本质安全建设，要把队伍建设作为安全工作的关键，把优化电厂结构、提高设备质量作为保障安全的物质基础，把统一标准、执行制度、治理隐患、严控风险作为安全管理的硬约束，狠抓基层、基础、基本功，构建预防为主的安全管理体系，提高本质安全水平，实现安全可控、能控、在控。
本质安全建设从责任落实、制度执行、队伍建设、电力设备、专业管理、隐患治理、风险管控、应急处置、监督考核、安全文化等方面，强化确保安全的治本之策，履行岗位安全职责，杜绝责任盲区；加强安全生产队伍建设，落实基层减负措施，保证生产一线力量；夯实电力设备基础，统一工程建设和生产运行技术标准，可研、设计、建设、运行等各环节都要严格执行反措；强化专业管理和技术监督，加强缺陷、隐患、故障、事故全过程管理，严格过程考核；深化作业运行、生产作业、基建施工、产业安全、信息通信等各领域风险管控；全面提升应急处置能力。
企业落实好本质安全建设，立足自身实际，着眼长远目标，把增强事故预防和应对能力作为着力点，夯实安全生产基础，深化隐患排查治理，强化风险预警管控，提升应急处置能力，构建预防为主的安全管理体系，持续提升本质安全水平；大力推进标准化本质安全建设，建立长效工作机制；要树立全员安全理念，广泛宣传发动，营造浓厚的安全氛围，形成全员参与的工作格局。
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