很多人分不清领导与领导力是怎么回事。领导一般是任命的，而领导力是靠自己的本事赢得的。领导的权力来自于他的职务。领导力的权力来自于与他的见识，为人！
先给大家讲两种动物。一种是大雁，大雁飞的时候，里面有一只大雁，叫领头 雁。另一种是羊群，羊群里面有一只体格健壮的领头羊。
按照我们通常的思维，领头雁就是这群雁里的首领，它率领大家飞行。然而事实不是这样的， 雁群是一起起飞的，起飞的位置有前有后，大雁对空气的阻力、对它 自身的体能，都会有很好的感知，所以一旦形成某种格局的话，一只 大雁在前面飞，后面就会紧接着跟随。
它们会自行调节，使飞行过程当中的空气阻力最小，然后逐渐就排成了“人”字形。在飞行的过程当中，后面的大雁飞行是比较省力 的。首先，它所处的位置空气阻力小，其次，有一个回流会推动它。 这些因素看起来非常微小，但是对于长途飞行的大雁来说，能节省任 何一点体力都非常重要，因为它们还有很长的路程要飞。
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领头雁是偶然产生的，起飞的时候，它飞到前头去了。 并不是固定某一只雁。 领头雁它不是固定的任命，它就是头雁，领着大家飞。它飞到一定程度，如果觉得体力不支了的话，会自动的放慢速度，后面的大雁 就会替补上去，成为新的领头雁。简单的说，即领导力，能力是第一 位的，第二位才是领导的职位。
就是你能够飞在前面，是因为你有这个能力，所以你成为领头雁。 当你没有能力的时候，就自己主动退下来。领头雁的位置不是终身制 的，它是靠自身的能力来决定的。
但是领头羊就不是。 领头羊一般都是被任命的。领头羊和领头雁的区别在于，首先，大雁对自身体能的感受能力是非常敏感的，而领头羊并不具备这种敏 感性。然后，羊群之间并不进行信息沟通，但是大雁飞过的时候，我 们总能听到雁叫的声音，它实际上是在发送沟通的信号。这是一种信 息的沟通，能够让大家步调比较一致，甚至还包含有：我不行了，我 现在要调到前头，或者调到后头等等信息。它是雁阵里一个很好的信息沟通系统。
但是在羊群里，领头羊是谁的个头大，体力好，谁就当老大。一 但做上领头羊的位置，就一直是领头羊了。就算能力下降了，大家也习惯了，是一种终身制。最后，这只领头羊没有能力带领大家向正确 的方向走的时候，他依然还是领头羊。经济学上有一个羊群效应，即一只羊往哪走，后面的就会跟着走，这就有走错路的可能性。所以羊群之上还有牧羊犬，需要它们协助牧羊人让羊群走到正确的路上去。 所以领头羊并没有领导力，而领头雁是先有领导力，再成为领导的。
如果我们把一个团队视为一个生物群体的话，有的组织就是一群羊，有的组织是一群雁。
我们当老板的要打造大雁一样的团队，选择领导，要选领头雁， 而不要选领头羊。
你之所以能做领头雁，是因为你在那一刻最有能力，并且最愿意 冲在前面，面对了最大的空气压力和阻力，愿意去承担责任，于是大家就让你做了领头雁。
而且你同时得具有方向感，向羊群一样乱跑肯定是不行的。所以 有方向感，自己有本领，有能力是作为一个领导者必须的素质。
现代社会竞争激烈，我的团队一定是让有能力，业绩最好的人担任领导，先有了领导力，才有领导的位子。没有谁现在是领导，一 辈子就是领导的说法，需要根据实际情况，立马调整。这样的组织就有智慧了。
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