不拉马的士兵

作者: Y先生说 | 来源:发表于2017-05-08 23:17 被阅读70次

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    管理界流传着一则故事:

    一位年轻有为的炮兵军官上任伊始,到下属部队视察操练情况。他在几个部队发现相同的情况:在一个单位操练中,总有一名士兵自始至终站在大炮的炮管下面,纹丝不动。军官不解,询问原因,得到的答案是:操练条例就是这样要求的。军官回去后反复查阅军事文献,终于发现,长期以来,炮兵的操练条例仍因循非机械化时代的规则。在过去,大炮是由马车运载到前线的,站在炮管下的士兵的任务是负责拉住马的缰绳,以便在大炮发射后调整由于后坐力产生的距离偏差,减少再次瞄准所需的时间。现在大炮的自动化和机械化程度很高,已经不再需要这样一个角色了,而马车拉炮也早就不存在了,但操练条例没有及时调整,因此才出现了“不拉马的士兵”。军官的发现使他获得了国防部的嘉奖。

    不拉马的士兵指的是多余的人,这些人的存在会增加成本和降低组织的效率。

    无独有偶,英国的空军部也发生过一件类似的事。当时英国空军部队有一个规定,战斗机的皮革座椅要用骆驼的粪来擦洗保养。英国空军的后勤兵多年一直以来都这么干,但谁也不知道为什么。

    后来有人就觉得奇怪,专门去做了调查。原来当年英军在沙漠地区作战的时候,需要骆驼运输,可驾驭骆驼的皮具是牛皮作的,那个味道骆驼闻着很不爽,赖着不走,没办法只好用骆驼粪擦牛皮具,盖住牛皮味。

    结果,这条规定就一直被当作金科玉律沿袭了下来,等到骆驼变成了飞机还没变。

    这个英国空军部的案例来自罗振宇讲述第一性原理的文稿,罗胖指出:

    存量也有很多不合理、低效率、甚至是荒唐透顶的东西......其实大家想想,在自己的行业里,有多少事都是因为习惯和偏见,因为既得利益者的坚持而保留下来的。

    而多余的人多了,就会有各种主意、各种浪费、各种斗争、各种亮点......

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