裁与被裁那些事

作者: 易商 | 来源:发表于2017-03-24 12:29 被阅读0次

    这一两季下来,小编协助了一些企业进行了员工职业生涯转换的项目。什么是员工职业生涯转换呢?讲直白一些就是企业裁员的项目。每次小编进行这样的项目时内心总是五位杂陈。欣慰的是因为有项目可以推进,可以帮公司带来利润;但是遗憾的是我必须眼睁睁地看着客户甚至协助其将那些不适合或是不胜任的员工淘汰。尤其是当与客户的人力资源同事、法务专业人员及保安团队一起进行这样的裁员时,看到有些被裁掉员工留着眼泪签署解除劳动合同协议书并起身离开的时候,感性层面的同情会立马占据我的所有思绪。虽然在当下内心往往难以平静,但小编也深知并且同时会告知这些被裁掉的员工,太过于感性的行为实质上是于事无补的。因此,小编今天想把自身在过往进行员工职业生涯转换项目中的发现与经验与各位读者进行一番分享。

    心理层面

    当你被裁的时候,首先袭来的情绪是错愕。其实,通过有些蛛丝马迹你知道公司或是领导即将对你”下手”,过程中你或许多多少少会有些心理准备。但是,当你被离开的那一天真正来临的时候,当下的心绪依旧完全不能平复。错愕完之后,你的情绪通常会转向愤怒。由于正在气头上,你对于公司的HR或是领导提出来的一些条件与作法都会非常抗拒,无法接受,更有甚者,有可能还会出现恶言相向的情况。然而,随着公司不断与你沟通,你也渐渐意识到业务的发展确实不需要自己时,就会明白赶快找到下一份工作,以满足你的或是整个家庭生活所需的重要性。这时候,你的情绪就会自然而然转向协商与合作,甚至也会希望公司或是领导能够提供一些未来求职方面的协助,比方说完善个人简历、相关行业专业猎头资源或是市场上相关的工作职缺机会等。当与公司协商完成之后,迫于现实压力,你终究会转变成为主动积极的状态,并且设法尽快找到你职业生涯的下一站。我们的研究发现,这样的心理层面情绪由错愕、愤怒、协商合作到主动积极的变化过程, 大部分接受裁员的员工需要3-6周的时间来完成。在此,小编建议有两个方法能够协助你更加快速地完成这一过渡。第一个建议是要直面这样的情绪。你必须很清楚告诉自己,我的确被裁了,而这样的心理层面煎熬是自身必须经历的磨练,也许大哭一场或是找亲人朋友宣泄一番就能帮我找到排解的出口。第二个建议是要趁早行动。正如小编之前提到,很多时候企业进行正式裁员之前,都是有些许征兆的,比如说业绩下滑或是组织架构重组的消息等。当你发现到这些征兆的时候,你必须敏锐捕捉可能和自己相关联的危机并趁早规划自己的下一步。 完善自己的简历、让身旁的人了解你对于市场职位的兴趣,与猎头朋友的会面与晤谈等都不失为一个主动的开始。当裁员的那一天真正来临时,你会发现相对于那些毫无准备异常伤感的同事相比,这些趁早开始的行动可能会让你成为洽谈完赔偿事宜后潇洒转身的人。

    图片发自上海翰德人力资源有限公司

    职业生涯层面

    小编发现当裁员已经是既定的事实后,很多人还是不得不面临找工作的实际问题。而这时候有些比较正向思考、愿意接受这个事实也主动进行改变的人,往往会利用这次机会去找寻他们下一份真正想做而非一定能做的工作。但是,很多时候市场上的雇主们并不期待招聘一位非常具备工作热情却需要花费一些资源和时间来培养的人。试想如果你已经有5-7年以上的工作经验,想借由这次的裁员机会来改变自己的职业生涯规划与选择,站在市场上的雇主或是猎头们的角度,真的会愿意牺牲对能力的考量而为一股热情冒险和埋单么? 因此,小编建议当你被裁并且在思考自身下一步的职业生涯规划时,如果你是相对较资深的人员(工作经验15年以上),你可以从”你能做什么”来思考规划你的下一份工作,尽量将自己的价值最大化;如果你是职场上的小白(工作经历5年以下),你反而可以利用这次裁员的机会,来思考你自身职业生涯规划的下一步“想做什么”,从而尽力找到适配自身动机和期待的职缺;当然如果你是介于中间的情况,就可以把”你能忍受多久没有工作”和”你的可支配存款有多少”两个问题一并考量,问问自己想做什么、能做什么以及当前的哪一个方向更适合自己。这样一来,你对于下一份工作的规划与选择会变得更加清晰明朗。

    图片发自上海翰德人力资源有限公司 实质补偿层面

    最后,我们来探讨因为裁员你可以获得的实质补偿。如果裁员是由于公司、所处业务部门或是团队绩效表现欠佳而必须实行的话,N+2或是N+3的金钱补偿已经是你可以接受的非常不错的市场作法(劳动合同法的规定是N+1)。但是,如果你是因为个人工作绩效表现不好,并且无法完成公司所提供绩效改进方案的相关要求, 同时也不愿意转岗的话,能够得到N+1的金钱补偿已经值得庆幸了。然而,小编建议当你真的和公司走到裁员这一步的话,除了金钱补偿以外,你也可以和公司协商,要求提供一些其他方面的协助,比如借力第三方专业的人力资源咨询顾问进行简历完善和面试模拟,利用测评工具更好了解自身优劣势、工作倾向性和领导风格,以及联系相关猎头提供后续市场职缺机会等等。这些金钱以外的软性要素很可能是当前雇主可以也愿意提供的特殊福利,站在维护雇主品牌形象的客观角度,帮助受裁员影响的员工找到下一份适合的工作也是对好聚好散的最佳诠释。

    图片发自上海翰德人力资源有限公司 写在最后

    虽然大家在职场上都不希望自己有被裁掉抛弃的一天,然而,公司成立的目的很多时候是为了创造绩效与最大利润,在无法透过内部的员工实现这些时,裁员往往是不得不采取的方法之一。因此,小编还是建议当我们真的遇到裁员的这一天时,如果并非自身绩效表现问题所致,我们更应该调整好心态,积极正向地向企业争取我们所应得的部分,同时花些时间思考一下自己职业生涯的航行轨迹,并利用这样的机会短暂休息调整一番。小编相信越成熟地处理好这一次职业生涯的变革,下一场自信的表演就会越快登场。

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