我是一名运营小白，从事远程病理会诊的相关运营工作，曾经自己傻傻的区分不开运营和运维，一度让我很茫然，到底运营工作是做什么的？
我买了很多运营的书，看完后还是摸不到思路，自己苦恼不已。终于看到萌姐的微博发出#张萌萌姐超级运营人训练营#上线了，开始期待开课的日子，我还多次问海涛老师，唯恐自己开课被遗忘在社群外.......
今天是#超级运营人训练营#正式第二课，课程主题是#运营硬本领之构建客流量#。早就听说萌姐的课程是很烧脑的，认真的听萌姐的每一句话，唯恐自己漏掉每一个关键词。
无复盘不进步，通过学习我的复盘如下：
1. 我的新知：
（1）运营五步骤：客流量--转化率--活跃度---留存率---转介绍
（2）流量是判断运营结果的指标，具体包含：老用户和新用户。
（3）获客的的方式：
1）合作，资源的置换；
商业合作：第一要愿意和别人合作，其次看自己和对方的资源以及用户属性。
2）举办活动：比如每年的全球青年大会，全球女性峰会等
3）广告效应。
2.改变我的旧知：
（1）过去自己是运营小白，对运营没有清晰的理解，甚至将运营和运维区分不开；
（2）萌姐的案例其实生活中都有遇到，但是没有看到肯后隐藏的商业的运营模式，比如迪奥的案例仅仅认为是一种营销活动。
（3）对于举办活动，以前自己总是作为参会代表去参加，直到上了超级运营人课程后，我才会分析举办会议或者活动背后的运营思维。
所以，萌姐的课程中我最大的收获就是思维的转变，一个人思维变了，世界就变了。对自己学习的投资永远是最值得的。
3. 我该如何去做？
（1）盘点自己的资源
我的产品：工作中我们的远程病理会诊服务、病理科教培训、肿瘤MDT会诊等；
我的服务对象：病理医生及学生、科研单位、基层医院、肿瘤患者等
我的用户：我的十大病理专业社群，官微及公众号的粉丝等；
（2）寻找合作伙伴
1）保险行业合作伙伴，开展增值服务；
2）高端体检中心合作伙伴；
3）线上的社群，与各亚专科大牛专家合作，开展直播或线上精品课程；
4）寻找基层医院，建立互惠的合作模式；
5）举办专业大会；
(3）自我提升
学会打造个人品牌，吸引公域流量，逐渐转化为私有流量；
产品人、运营人、营销人角色，修炼自己演讲、写作能力；
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