下午开会的时候，老板也和我们一起参加。国外的团队已经很清楚地阐明了自己的立场并且也提出了相应的建议，但是老板似乎并不是很理解对方的意思，依旧就同一个问题喋喋不休，最后再说自己想要的建议。会议时间本不是很长，他并没有抓住别人说的关键点，所以他花了很长的时间来表述自己的看法，别人也只能听着。我们一直说会议的效率不高，其实只要有老板参加的会议，基本都有类似的情况，于是下面有一部分人也养成了类似的习惯。最后老板并没有意识到是自己的问题，却感觉是那几个人不行。所谓上行下效，其实也就是这样的。
所以我就在想，一个领导的能力，其实是团队能力的天花板。如果领导的能力过硬，能够包容并蓄，那么团队的能力或者说潜力将会很大，但是如果一个无能的人作为团队的领导，那么团队中的多数人都会比较痛苦，至于能力强一点的，要么磨平自己的棱角，安于现状，随遇而安，要么另谋高就。这样的团队，本就不需要能力突出的人。
或者说，我只是修心不够，不能让自己接受这样的老板，三观不合，将来也没有发展前途，所以我只能选择离开。即使再高的职位，如果看不到前途或者提升的空间，那么我宁愿换一家大的平台，去做一个基础的工程师，至少能看到自己一步一步努力的结果。
网友评论