TF的基本素质
TF作为团队的领导者,承担不断提升团队能力和交互能力的责任,培养团队、促进团队成长的责任,因此有些素质是必不可少的。
1. 对于目标的强烈渴望。领导者必须有对目标的强烈渴望和改变的决心。变革总会有到很多困难,强烈的渴望可以帮助他全力以赴寻找解决方案,并推动实施。对目标的强烈渴望是任何一个领导者必不可少的要素,所以,当我们做一件事情的时候,我们可以扪心自问,我到底要不要做?我要不要百分之百的投入?如果没有这样的强烈渴望,很有可能会半途而废,坚持不下去。
2. 积极主动的态度,面对困难和挑战,保持积极主动的态度,考虑如何应对积极的应对,而不是抱怨。领导者也是人,可能有一段时间会消沉,但是不能永远消沉下去。不要轻易说我没有办法,我不知道该怎么办?而是用好奇的态度,问,我能做点什么?语言决定我们的心态。经常这样说,人也会变得积极的。
3,不轻言放弃。在遇到问题,遇到瓶颈的时候,能否想到更多的可能性并进行尝试,而不是轻言放弃,否定自己,觉得这不行,那不行。坚持问自己,我还能做点什么?有没有更多的可能性,是否可以再尝试一下。
我要,我能做点什么?我还能做点什么,三句话说明领导者的三条基本素质。你不妨在遇到问题时也可以试试。
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