62/100损失厌恶

20181113坚持百日写作，第62天。

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炒股的人们大概都会有这样的感觉，所持股票当日涨5%带来的喜悦不足以抵消跌5%而产生的沮丧情绪。在面对收获时，人们会习以为常的认为这是应得的，而面对失去，却总会有种被人掏了自己裤兜的感觉，气愤异常。因为对收获和失去不同的认知，使得我们在面对选择的时候有时尽量回避可能造成损失的那个选项，即便从长远看它可能会带来利益。

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损失厌恶容易使人产生惰性。损失厌恶实际上是一种认知助推，他竭力阻止我们改变现有的状况，会是我们产生一种强烈的保持现状的欲望，会不愿意放弃某些事情，而拒绝因此发生的交易。

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如果有人让你拿出1万块存进银行账户里，1个月后钱在账户里可能清零可能变成2万元，概率各占50%。这样的情况，你还会把钱放进银行账户里么？我自己是不会的。之前我以为这样的选择可能是我对承担风险的认识所产生的有限选择，但引出“损失厌恶”这个概念后，我会理性的分析，是什么在我意识中发挥了作用，我会刻意用获得1万元的喜悦与失去1万元后的沮丧，这两种发作程度不同的情绪相比较，来衡量产生的落差自己是否能够接受。还有90年代火遍全中国的健力宝，作为民族第一运动饮料品牌，当年是多么的炙手可热，甚至全球第一颗以企业命名的行星都被命名为“三水健力宝星”，可其品牌创始人李经纬把企业从当年的一个小酒厂一手带到了如此的规模，但随之却用了严控产能规模扩大，放弃上市等一系列的拒绝乘胜发展之机，其中是否也有受到“损失厌恶”作用的影子呢？

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约瑟夫·鲁德亚德·吉卜林在《如果》中有这样的一段：“如果你敢把取得的一切胜利， 为了更崇高的目标孤注一掷， 面临失去，决心从头再来， 而绝口不提自己的失去······那么，你的修为就会如天地般博大并拥有属于自己的世界”诗中的孤注一掷是求变的决心，以此消除因可能的损失厌恶而带来的不思改变的惰性。用追求崇高目标的勇气，克服计划者偏见和谬误，激发行动者前行的动力，用“敢”所代表的自信，带着两者扎实稳妥逼近目标。 邀请卡.jpeg