最近接了新项目,又要做产品经理,又要做项目经理,瞬间感觉自己慌乱了。
就不能安静的做个美男子么?!
静下心,我想了一下自己,做产品这么久,感觉对怎么做产品也有了一些个人比较深入的理解。
但为什么突然感觉有点力不从心了?
深夜思考这是一张产品经理的能力模型图,乍一看挺土!甚至,会觉着有点虚,但是所有知识看理论都很简单,但是真正做起来,难上加难。
产品经理的成长是呈阶梯上升的,先是初级的产品设计,也就是我们常说的功能经理,利用这段时间可以形成自己基础能力的培养。
第二,经过这段时间后,我们会慢慢形成更高层的历练,形成规划产品的能力,提出自己的见解。
第三阶段,才会有自己的sense。当然,如果创业的人,可以直接第三步。
第四,前面这几个过程后,坚持下来的,就形成抗压能力,也就是不要有玻璃心。
第五,要想继续进步,就要自我学习和充电。
第六,最重要的,我们认为还是管理和沟通能力此刻,我正在此处,等我修炼成妖。
我们和你一样,是一线城市奋斗的小年轻,专注产品、广告、管理、市场、商业、工作方法等领域,摄影爱好者。喜欢就关注,有问题请留言,我们会一一回复。
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