收获：
1.教练的底层逻辑是相信员工有能力解决自己面临的问题。教练需要做的就是通过有效对话，去激发下属主动思考，贡献智慧，承担责任，从而达到提升员工绩效的目标。
2.管理教练有四个场景，第一是事实场景，重点是区分事实和演绎，其中事实是当事人眼中的事情，可能会变化。第二是探索场景，探索结果的可能性。第三是成果场景，要引导。第四是承诺场景，重要是行动和时间。匹配四个场景，有七问，可以灵活运用。
3.管理教练和个人教练不一样，管理教练重事实，都是看得见的东西，个人教练可以谈感受等，要注重使用场景。
疑问：
1.老师提到同样的问题，学员问不出问题，但是老师不管什么情况都能问出来，之中有什么诀窍？能否现场举个简单例子让我们见识一下？
2.听老师讲的时候觉得很顺畅，但是轮到自己来讲的时候，不知道怎么过渡前后PPT的内容，老师可以分享课程设计时，是如何思考前后内容衔接的吗？
收获： 1.教练的底层逻辑是相信员工有能力解决自己面临的问题。教练需要做的就是通过有效对话，去激发下属主动思考...
教练思维的学习与应用——读《高绩效教练》心得 近期在学习樊登老师的《可复制的领导力》这门课，对“管理与领导”的区别...
今日打卡人： 一组 张小菊 ---------------------------- 学习收获：【高绩效教练】 1...
本周要事： 1.阅读完成《高绩效教练》 2.学习教练营课程1-3课，并进行了第一次教练对话 本周收获： 在学习教练...
一、学习与成长 1、 读书，约8本 少有人走的路 销售运营管理 高绩效教练 重塑心灵 空降***** 金融市场基础...
【标题】高绩效教练 【读书笔记】《高绩效教练》 【作者】约翰·惠特默 【字数】1300 【正文】 什么是高绩效教练...
权变的领导一定是位高绩效教练，推荐大家学习《高绩效教练》这本书。 作者介绍 约翰·惠特默爵士以其在教练领域的杰出工...
橙梦学习了《斯坦福大学的人生设计课》，也学习了《高绩效教练》，在开设了人生设计工作坊后，她开始实践运用高绩效教练的...
《高绩效人士的五项管理》李践，看了这本书，感觉，收获还是满满的，这本书讲了五项管理，心态，目标，时间，学习，行动！...
这篇文章要探讨的是如何运用教练思维和管理思维来养育孩子。最近读到的3本书《教练型管理者》，《高绩效教练》和《爱的管...
本文标题：高绩效管理教练学习收获与疑问
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/qgjcxrtx.html
网友评论