版本：v3.0.2
系统：iOS 9.3.5
体验点：UI、产品架构、改版方向和目的、一些Bug汇总。
前言：
作为红演圈的“同行竞品”抓马，自2016年7月27日发布2.6版本后，沉寂了近3个月，重磅推出了全新的3.0版本。不得不说，这次更新令人眼前一亮，出于对同行的敬意，以及产品经理的职业习惯，特意做此文章，意点评一二。
UI变更：
此次改版UI的贡献很大，可以看出是下功夫了，具体体现如下。
第一，整体色调统一。“亮黄色”贯穿了LOGO、ICON、TIPS、基础底色等一系列界面主体，给人感觉非常流畅。
首次启动引导图
第二，ICON风格统一。卡通风格的设计元素在首页入口图标、底部导航、个人中心功能入口图标均有体现，且相互呼应，大小得当，也有自己的风格特色。
首页
第三，小动效设计巧妙，给人会心一笑的感觉，值得肯定。主要体现在下拉刷新上，一个小马的脸被拉长，松手后眼睛打转，让人不禁想多刷几次~
下拉刷新
此外还有很多细节优化，在此不再赘述，总之还是十分用心的，给抓马的UI设计师点个赞。
产品架构变更：
产品架构上，相对2.x时代，对首页、动态、个人主页、群消息都做了较大改动。
首页。2.x版本的首页，由3个逻辑区块组成：”招募艺人、线下邀约、技能出售”功能入口；通告推荐；用户榜单推荐。而3.0版本的首页，堆积了相当多的区块。包括：
功能入口
功能入口。由3个扩充成4个，并简化了名称。其实从功能上和2.x版本一致，只是更强调了行业名词“通告”，同时将“技能出售”的权重提高。并将原来的“档期”功能挪到了同等权重。但个人认为档期功能现阶段属于鸡肋，应该弱化。
通告推荐
通告推荐。从样式上做了变更，虽然可推荐的通告数量减少了，但构图更美观，留白也恰到好处。但可能是接口字段未变更，有些信息的展示也很鸡肋，比如“价格”。同时建议运营挑选一些图片较好的通告进行推荐。
艺人推荐榜单
艺人推荐榜单。同样是2.x版本的延续，只是采用了横向排版，突出首图，配以三行小图排版。展示位更多，估计也是为了造就更多的广告位。但这种排版缺点也很明显，排在后面的榜单只能得到很少的曝光。令人奇怪的是焦点默认定位在“抓马直约”而不是“今日之星”，而且“今日之星”每张图并无点击效果，很奇怪这个版块的定位。
偶遇
偶遇。全新上线的区块，仅在首页出现！点击“更多Ta”后，完全是“探探”的翻版。可以想到该功能是为了促进附近艺人和用人方的交友沟通，并试图挖掘更深层次的社交需求。但……不得不吐槽，这手段也太强硬了，很明显该功能属于老板需求，在未考虑清楚使用场景前强行增加功能，至少我不认为该功能会发挥它应用的效果，也真是辛苦开发同学了，实现的效果其实还不错~
最新活动
最新活动。基本上是“邀约”版块内容的露出。也属于3.0首页的新区块。可以看做是新的内容推荐位吧。毕竟抓马近期活动做的不少，尤其是“绝对有戏”~
公司主页推荐
公司主页详情
公司主页。全新上线的区块。意图曝光企业机构的信息，其逻辑关系和红演圈的“机构专区”类似，也是以“机构”作为主体，展示机构情况，以及旗下艺人。但抓马的“公司主页”内容更丰富，整合了包括：公司介绍、旗下艺人、制作电影、发展历程、旗下公司、商业合作等多角度内容。应该也是尝试在这里提供企业服务，寻找商机。但从交互、体验上看，公司主页的布局、排版、字体字号混乱，艺人图片滑动效果不够流畅，某些按钮可点击区域不够明显，猜想是仓促上线的。但好在该页面应该是H5做的，可迅速修改上线。
专题推荐
专题推荐。新区块，和红演圈的专题推荐一样，没啥可说的，内容曝光而已，只是单拎出来了~
热门群推荐
热门群推荐。新区块，但意义重大，相当于用户群的曝光，如果运营的好的话，能起到非常大的作用，毕竟演艺圈微信群的使用率极高，但微信群有着天生的平台属性，缺乏针对性。如果能够有一个产品聚合所有的垂直行业用户群于一体，就能形成一定的竞争壁垒，毕竟互联网行业吃的就是个信息不对称。
抓马秀场
抓马秀场。最后一个新区块，应该是视频动态的推荐，和红演圈才艺秀场类似，只不过展示内容不多，应该也是一种优质内容展示的探索。
动态。2.x时代用户可发布动态和爆料两类信息。3.x则砍掉了”爆料”模块，实为明智之举。而对于动态展示样式，主要修改了图片排版，根据图片张数版式不同，从而避免2.x多图时显示不全的问题。如下图：
动态图片
这种排版方案红演圈也设计过，但被舍弃了，实际显示样式也还可以接受~
个人主页。3.0个人主页做了较大变更，在原有基本资料的基础上，露出了“共同好友”。更增加了“相册视频”模块，支持用户创建相册、上传图片、上传视频。用户还可上传自己的作品案例，以及添加可出售的技能。其中“相册视频”属于全新功能，包括相册的管理，图片的上传等功能均有涉及，也属于红演圈4.0之前考虑但被砍掉的功能，看来英雄所见略同那，哈哈~
个人主页-基本资料
个人主页-相册视频
此外，如果你在相册上传了图片，抓马还可帮你生成“H5简历”，只是入口隐藏在头像下方，且无有效引导，导致除了田老板和几个公司员工外，还无人创建简历，且简历的效果也差强人意。不过这个创意本身也和红演圈之前的思路类似，又撞衫了~
H5简历
群消息。3.0极大强化了群功能，不仅在创建群时支持更多的配置项，更支持已有群的查找，几乎复制了QQ群的大部分功能，同时也兼容原有的“讨论组”模式。虽然现有群较少，但随时运营工作的深入，有很大扩展空间，这一点从功能上完胜红演圈，佩服、佩服。
创建群聊
加入群聊
其他功能。此外3.0还有其他功能优化，包括搜索时增加人脉推荐；人脉设置支持备注、黑名单、动态屏蔽；增加职业认证功能等等，可以说本次3.0的改版对得起这近3个月的设计开发。
改版方向和目的：
从“同行”的角度看，本次改版还是值得认可的。
就方向而言，抓马在寻求很多新领域的突破，尤其从首页和个人中心能看出来。一方面，针对内容，区分了：通告、技能售卖和邀约。尤其强化了“技能售卖”模块的展示和交互，使其更具有“电商”性质。
技能售卖
而“公司主页”更是对企业机构的一种全新展示方式，面向“机构用户”做了细分服务定位。另一方面，针对用户，丰富了个人主页的展示样式，优化了动态样式，推出了“偶遇”这种交友实验性功能，都是为了提高活跃，挖掘新需求。此外，对一些工具属性，尤其是群功能做了强化，为今后的信息聚合做了铺垫。
但以上改版，缺点也很明显，就是太过“大而全”，导致重点不突出。首页模块杂乱，大量功能需要引导用户使用，而用户对此是否买账则毫无概念，导致运营压力会非常大。每个领域都想尝试的结果就是每个领域都做不好，盲目的堆砌功能只会让用户觉得乱或者无视。值得一提的就是，这一版很多功能红演圈也有考虑，但都是在权衡开发成本和使用效果后放弃了，做产品很多时候是要懂得取舍，按节奏，有步骤地上线功能，逐步引导用户使用，小步迭代，不断优化，才是良策。
一些小Bug和优化建议：
可能是上线时间紧迫，目前即使是3.0.2最新版本，还是有一些小Bug存在，但并不影响使用，在此列举一二：
1、绑定手机号的界面，文案缺失
2、公司主页，点击“申请入驻”，并没有入驻表单填写界面，而是直接跳转到了“北京抓马娱乐文化有限公司”的主页，让人不知如何入驻。
3、公司主页，艺人轮播，只有一个人的时候显示有错位，且无法点击进入艺人主页。
最后再打个广告，红演圈4.0版本即将发布上线，4.0对红演圈而言是个全新的里程碑，我们旨在打造一款面向演艺行业的海量信息服务平台，为优秀艺人、优质通告提供更多维度的展示机会，UI方面也花了很大功夫，希望上线后有兴趣的同学予以捧场，敬请期待，谢谢~
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