用产品经理的视角来看人
人和产品的五个层次（从外到内）
第一层 感知层
设计的美不美，人的身材、相貌、口音、穿衣搭配等。
第二层 角色框架层
我们都生活在角色里，并被角色驯化，如银行职员、军人、公务员等。
深层部分
第三层 资源结构层
包括财富资源、人脉资源、精神资源，资源结构会推动每个人去往不同的地方。
内核
第四层 能力圈
第五层 存在感
对自己为什么而存在，到底是怎么感知的。什么状态下，他的存在感得到了充分的满足？什么时候他让他不爽或者烦躁
存在感之于人就像生存之于动物一样，是触发情绪和推动行动的开关。
人和人是不一样的
动物:在奔波和厮打中强健自己的肌肉
人:为了不断强化自己的存在感，在左冲右突中扩充能力圈
如果一个人的存在感满足了，能力圈就不会再扩充了
没有任何一个人是完美适配另一个人的成熟产品，你需要的是一个人能够持续让自己变化的没在动力。然后在漫长的不确定的未来里，明确你们两个人是不是能够一起拥抱不确定，拥抱变化，在变化中变得成熟，彼此适配。
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本文标题：产品经理的视角来看人—笔记
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