四、如何做出最有益的决策，让自己站在大概率这一边？
01学会提问，建立正确的决策框架
合适的问题意味能影响整个决策的核心问题；合理提问是解决问题的一个良好开端。
投资中其实我们也有这样的提问清单。
目标：投资这家企业你期望获得的潜在收益，或者你期望企业未来的发展方向。
逻辑：你的投资期望收益靠什么获得，通过以下问题梳理：
1.企业靠什么赚钱？
2.这钱好不好赚？
3.顾客群体有哪些？
4.上下游是否有话语权？
5.未来有哪些确定性的增长点？
6.有没有护城河防止竞争者进入？
7.尽量排除企业造假的可能。
最差的结果：企业的哪些方面有潜在风险，最差的结果是怎么样，自己能否接受最差的结果，保持多少合理的仓位或者等待一个什么样的价格可以尽量规避这种风险。
其实能回答完以上这些问题，基本上你就已经非常了解这家企业了。
可以用一个很形象的比喻，说明制定决策框架的过程：
“拥有合适的决策框架类似于用变焦相机拍照：目标是我们希望拍摄的事物，范围是镜头所容纳的事物，视角是我们的拍摄角度”。
拍出好照片要找好模特、场景和角度，而制定出好的决策，同样要确定好目标、范围和视角。
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本文标题：【BW0310】大概率思维（6）
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