一则故事告诉我们，做事不是讲究的高度，而是……
一天，动物园管理员发现猴子从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的3米加高到5米。结果第二天他们发现淘气的猴子还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到8米。
没想到隔天居然又看到这群猴子全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到15米。
一则故事告诉我们，做事不是讲究的高度，而是……
一天长颈鹿和几只猴子们在闲聊……
"你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?"长颈鹿问。
"很难说。"猴子说∶"如果他们人类再继续忘记关门的话还是照样!"
一则故事告诉我们，做事不是讲究的高度，而是……
这个故事虽短，但是告诉我们一个管理之道：事有"本末"、"轻重"、"缓急"，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的"本末"、"轻重"、"缓急"，然后从重要的方面下手，不要一味的去加高笼子，那样做只能事半功倍是徒劳的，治标不治本的做法是起不了任何作用的。
一则故事告诉我们，做事不是讲究的高度，而是……
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