为什么大家都在逆向行驶？

逆向行驶

有个笑话，说有位女士，看新闻说有个人在高速上逆向行驶，这时电话给老公，告诉他这个新闻。结果老公说，“今天什么日子？所有人都在逆向行驶。”

所以，你会发现，原来这位先生正是那个高速路上逆向行驶的人，只不过，他自己并未察觉。

笑话就是笑话，现实情境中应该不会出现这样糊涂的人，居然自己开反了，还觉得大家出了问题。然而，我却发现有不少这样拥有逆向行驶思维习惯的人。

小A是个工作十分拼命的姑娘，人很聪明，内心也特别好强，升职加薪的动力十分足够。但是，她说话的方式特别不注意，常常得罪人。于是，一旦她自己工作中有一些错漏，就会引发墙倒众人推的局面。她做一个委外项目时，得罪了几乎外方项目上的所有人，被迫调回公司后，又一个小错遭受质疑。问责时，所有的人都不站在她那边，导致她受到公司严厉的惩处。被公司再度调任时，她委屈地哭着说，为什么，为什么职场中这么多人都会勾心斗角，工作就是工作，能不能一事议一事！我做错什么了？我工作努力上进，也没犯什么大错啊！

小B是个妈妈，像其它妈妈一样，她对儿子倾注了全副的爱心，以及满满的期待。在学业表现上，她对儿子的要求特别严苛，一旦成绩达不到她的要求，她就用军事化的管理风格，占满孩子的所有时间，不断的培训，复习，教授。结果却适得其反--孩子的成绩每况愈下，而且产生了严重的情绪问题。她因此将孩子归为差生的行列，而孩子因为情绪问题不能与同学处好关系，常与班里别的同学发生争执，遇到这种情况 ，她就将这个归结于别人歧视她成绩差的儿子，进而发展到禁止儿子参与班级里的所有活动。以至于班级一旦有自愿的活动，这个孩子只能眼巴巴在一旁看着，令人特别心酸。她本人丝毫不觉得这样的行为有问题--为什么大家都要这样对待我的孩子，成绩不代表一切啊！

小C是个企业的管理者，他有宏大的报负，希望将公司管理好，成功上市赚大钱。他自己是一个很正派，很上进的人，工作特别努力，所以他希望别人和他一样努力用功。然而现实中并非如此，员工消极怠工，丝毫不像他一样把公司的事情当自己的事。他十分窝火，多次在例会上，对所有员工大发雷霆，问责。结果丝毫没有改善，导致业绩接连滑坡，老板对他的工作表现十分失望，他面临了重大的职业危机。

这几个例子里，这几位共同的特质就是，他们有一天忽然发现，自己与大多数人的情绪对立了起来。他们十分委屈和不解，不知道这个世界出了什么问题。就像那个开车的男人，开着开着，所有人都逆行了。这时的心情不可谓是不悲愤的，但是他们丝毫没有察觉，也许是他们自己的思维方式上有一些偏差。

上次罗振宇归纳过两种思维方式的人，一种是总说“Why"的人，另一种是总问"How"的人。前者碰到问题时，会责怪他人，责怪社会，不知道问题出在哪里，于是就纠结在情绪里。结果身心都承受巨大的压力，轻则不开心，重则产生抑郁，或者其它的精神和身体疾病。而后者呢，则是遇到问题善于找原因，找方法的人。当遇到问题时，他会想想是否是自己的行为方式出了问题，或者是其它什么问题，然后努力找方法，该调整自己时调整自己，该找新方法时找新方法，该改变环境时改变环境。这样的人，也被称作是开放思维的人。

前面我说的几个例子，很显然是属于前者。遇到问题时，看到自己与大多数人形成一个对立时，丝毫不会有意识到，自己可能与大多数人逆行了，是自己走错了道，然后尽快调整，而是不断地与这个世界硬碰硬，最后碰得遍体鳞伤。

所以，发现你与这个世界相向而行的时候，能不能想一想，到底是不是自己逆向行驶了呢？