OKR工作法：谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍
【作者】克里斯蒂娜·沃特克
【书籍类型】工具书
【本书的写作目的】帮助公司管理层真正学会如何使用OKR工作法实现高绩效。
【重点章节】第四、五、六章
【写作框架】
前三章是通过一个创业团队应用OKR的经过，形象地说明了OKR应该怎么用，为什么第一次用大多数会出现问题，以及应该如何解决。
后三章则从理论基础上说明了OKR使用的关键因素、应用场景和一些实战建议。
【关键词】OKR、高绩效、聚焦
【选择本书的原因】
这本书我之前在樊登读书里面听过，当时觉得自己应该也是掌握了这种方法，但是结果到公司里面应用以后发觉效果不太好。
有些员工很热情地参与，有些员工则闷声不响，最终制定的目标大家并没有发挥100%的精力去努力，多半没达成。
所以这次重新读这本书，希望能搞清楚失败的原因，掌握真正的OKR应用诀窍，并再次践行，实现公司的高绩效。
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本文标题：OKR工作法阅读概要
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