来源：《如何成为专家》P133
主题：怎样获得提炼总结能力
【R：阅读原文】
许多人说我也会总结，但为什么没有提升呢？传统的总结有价值，但通常欠缺了提炼的过程，让这个价值大打折扣。真正的总结提炼的核心在于提炼和提升，是非常不容易的，需要你能够超越自己的具体实践，把实践的过程和成果提升到理论的层面，这里面其实需要更深刻的思考，需要你有较高的概括能力，才能够真正达到较高的水平。同时，这个过程也涉及学习的部分，你总结提炼的东西一定是对的吗？你提炼的内容还需要与前人的理论进行对比，确定是否合理，是否还可以更深层次地提高，只有这样才能让总结真正有价值。
提升源于对所学、所做和所思考内容的总结，在实践后会发现所学知识是否适合新的环境，所思是否符合客观现实，所做的结果是否与自己的预期吻合。这个过程其实是一种对自己亲身经历（学习、思考和实践）的检验、对照和发现，是需要提炼、概括、判断的抽象和深入反思的过程。
总结提炼的能力是每个知识工作者必须训练的基本能力，这种能力的获得是没有捷径的。
首先是意识，要有完成任务才是学习和个人长进开始的认识，不要认为事情做完了就已结束。
其次是不断地尝试，刚开始试图去总结提炼时，可能不知道做什么，即便提炼出来的东西也是浮于表面，无法深入事物的本质，不要着急，你可以跟其他人的总结提炼去比对，分析自己差在哪里:是因为解决的问题数量太少还不足以产生出规律来，还是因为问题界定有误、欠缺概括能力或者自己思维的全面性不足够？找到问题后并要改正。
随着总结能力的提升，总结的结果就可以指导你以后做类似事情，也会成为你带团队、教会别人的资料，你的个人能力也随着升！不干活不成，但仅会干活的人会沦落为“机器”，没有人会认为一个机器需要升职和涨工资，所以，要干活，更要通过总结提炼而超越干活！
【I：用自己的话重述原文】
（what）本片段讲述了如何进行总结提炼的方法。
（why）欠缺提炼的总结，由于达不到自我提升的效果，会使其价值大打折扣。好的总结必须通过深刻的思考，把实践和成果高度概括提升到理论层面，以指导应用。你必须学习相关的各种理论和知识，进行分析对比，并借助实践应用判断你得出的理论是否合理、正确、可操作。
（how）获得提炼总结能力的两个要素：
1.养成总结提炼的意识：做完事不是结束，是学习和个人提升的开始。
2.坚持。坚持不断的事后进行总结提炼，参考借鉴别人的方法，分析对比差距，不断修正改进。
（where）本方法帮助我们告别只干活，不思考的旧模式，让我们不仅干活，还要超越干活，提升能力，既能指导我们的团队干活，也能教会别人干活。
【A1：描述自己的相关经验】
这两天，我又经历了一遍兑现年底效益奖金，总公司又是只给一天时间，我需要核对落实大量考核结果……提报完成后，我长长舒了一口气，终于完成了，明天我一定要啥也不干，好好休息一下！每次发这个奖，总是紧张兮兮，忙忙活活的，累的半死。
反思：①没有养成事后复盘的意识，有万事大吉的感觉。②年年都有的事情，内心也进行简单的总结，比如，那个科室这次提报数据晚了，但是没有刻意分析原因，没有进行总结迭代，未提炼出规律来，因此每年还是紧张兮兮的，没有提高。干了活，但下次还会犯同样的问题，也没有更好的指导其他人干活的方法。
【A2：我的应用（目标与行动）】
目标：从现在开始，用这个总结提炼的方法，在每次淄博拆书帮筹备分舵线下活动后，进行总结提炼，以便摸索出线下活动的流程套路，使分舵活动越来越正规精彩。
行动：
①养成总结提炼的意识。每次线下活动后，当天晚上进行总结提炼，要有深度思考，多问为什么？目的是什么等。
②坚持。坚持每次活动后都总结提炼，多看其他分舵的文章，每次总结结束，与其他会员写的文章进行对比，与别的分舵写的活动总结进行对比，看他们是如何总结的，找出可提升的部分，改进，不断提高自己的提炼能力。
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