昨天跟朋友聊天,她新开的店遇到了一些困难,暂时没有快速有效的解决办法,有些焦虑。
新开的店比较大,租金贵,之前请了几个工人。做得熟悉之后,几个老员工拉着客户和供应商一起跳槽了。
客户减少,意味着收入减少,成本增加,每个月几万块损失,确实会带来很大的压力和考验。
跟她聊了一些我所在公司的客户管理和薪酬制度,希望能对她有一些帮助!
说实话,没有亲身经历,旁人可能很难做到感同身受。我知道她正经历人生比较艰难的时候,但我也相信,她能够因此获得成长。
凡是打不倒你的,必将使你强大!
共同进步
作为一直想创业却没有开始的我而言,反而有些羡慕她的创业经历。
目前她已经有一家稳定经营的店,这是第二个店,她是主动在为自己创造更好的未来和平台,主动找苦吃,而不是被迫埋怨地工作。相对于大多数同龄人,她已经走在前头了。
你所痛苦或烦恼的现在,可能是很多人羡慕的将来,所以要学会感恩我们所拥有的一切。
就像朋友的烦恼,虽然目前比较艰难,但她也拥有比别人更好的条件,当然,大部分是靠她自己努力争取的!
1.出生较好,最开始有家里资金的支持
2.有独立的人格和意识,很多人家庭条件比她好,都不懂得建造自己的平台
3.创建并拥有自己的平台
4.会做人,得到家人和朋友支持
5.懂得合作共赢,拥有合作伙伴
6.在年轻时就积累创业的经验和模式,到中年就没有这么多的时间和精力
当我们遇到很大的困难,觉得一无所有,穷困潦倒的时候,可以先感恩我们拥有的,这样梳理之后,会更清晰自己这一路的收获,然后再积极想办法解决问题。
共同成功
回到主题,朋友的烦恼要怎么解决呢?以下是聊天时提到的一些思路。
“老员工带着客户和供应商跳槽”
这样看起来是有三个影响因素,老员工,客户,供应商;其实最重要的因素—老板,也就是我朋友。
她可以说是统治者,拥有最高的管理和决策权,是游戏规则的制定者。游戏出现问题,应该修改或制定规则,让游戏能够持续玩下去,让各方都有收获且开心。
一.老员工跳槽
有很多原因,其中重要的一条是没有合适的薪资和晋升,因此,要制定和完善薪酬制度和晋升渠道。(老板还要会“讲故事”,“会洗脑”,会“画大饼”,就是有远大目标,并灌输给员工,想到才能做到。。。)
二.客户被带跑了
1.核心客户掌握在自己人手上,跟客户打好关系
2.员工可以使用工作手机
3.员工入职签订竞业协议,离职员工需上交客户信息并做好交接,如不配合可不发工资
三.供应商被带跑了
1.跟供应商签订供货协议
2.提前多找几家备用供应商
四.老员工跑了,要招新员工
1.扩大招聘优秀人才渠道,可通过网站,熟人介绍,内部员工推荐等
2.建立培训制度,产品培训,销售培训,制度培训,企业文化培训等。
五.面对困难
1.想办法自己解决
2.自己解决不了,要学会借力!可以向亲戚,朋友,同行,百度,知乎等求助。像孙悟空西天取经一样,学会依靠各方力量,达成自己的目标,学会求助也是一个必备技能!
3.自己才是最大的敌人,要永远地相信自己。
在创业的过程中,肯定会遇到各种各样的困难,就像打怪升级,我们要想办法解决问题,复盘积累成功或失败的经验,争取升级!
希望并祝福朋友能够披荆斩棘,逢山开路,遇水架桥,收获事业的成功!
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