7月7日，通策医疗投资有限公司在杭州总部大楼召开管理总部员工大会，通策医疗董事长吕建明先生做了题为《简单、合作、平台、信仰》的报告。
吕总的报告总结了进入医疗服务领域10余年来对医疗行业的整体思考，明确提出了成为世界上最大的医生集团之一的发展目标。事实上，整个通策医疗就是一个医生集团，我们在口腔、眼科等医疗领域的资源积累，与知名高校和医疗机构的合作，公司的架构调整和制度安排均是围绕打造医生集团而构建。
报告中，吕总详细阐述了总部、区域总院和内部市场化部门各自职责定位，“去行政化、寓管理于教育、学院制、大采购”四大管理原则以及“医生集团、市场运营”双引擎驱动发展模式，并以三叶儿童口腔为例，对打造医生集团作进一步说明。吕总倡导医院学习丰田管理模式，并指出，我们的医院只要把其中“并行工程”这一理念真正应用于医疗管理，即可大幅提高生产力。
最后，吕总讲解了本次报告的主题——简单、合作、平台、信仰。简单的结构、理念和人员关系；合作模式就是医疗服务的模式；通策只做平台，不做产品；没有信仰做不好医疗。希望大家统一思想，对“永远保持最小规模总部”有清醒的认识。
现场参会人员全部都认真聆听吕总的报告，认真学习领会本次报告精神。
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