1.匆忙结束型

这种也不用多说，从名字分类上就能看出“没戏”两个字。

我去面试，跟HR聊得还算愉快，然后HR帮我找来主管继续面试。

我本来以为跟主管应该能聊得更深些，没想到就像一场龙卷风，来得快、结束得也快。

主管匆匆忙忙来面试，说一会儿还有会议要赶。然后简单聊了下，问了可能两三个问题，就给我布置了个作业，让我后天交给他。

这家公司规模和排名都不错，我作业准备得挺用心的，不过交完作业后，我自己心里就觉得可能性比较小。

因为首先他在面试中没有对我的工作经验的部分很感兴趣，没有询问细节；

而后也没有主动跟我多聊公司涉及的业务和内容；

最后跟他沟通过程中，全程没有让我感受到“聊得不错”的氛围。

虽然他有说让我交一份作业，看看水平，但是前奏就让我感受到了希望渺茫。

果不其然，虽然HR跟我说岗位要得比较急，却没有很快再联系我复试或者后续。

等我过了一个多礼拜，打电话询问进程，就被HR委婉表达了拒绝。

所以，如果遇到上述面试过程，大概率的表示，这offer是拿不到了。

2.犹豫纠结型

这场是复试，是总监级别的面试官。

因为初试有跟直接主管聊过，所以大致了解了招聘岗位所在团队的业务方向，复试前的准备我就针对这个方向做了了解和思考。

面试时，面试官有对我做过的工作内容和项目做了详细询问，结束了这一part，她果然对团队业务方向对我提出了一些问题。

因为我有提前思考，虽然不是我擅长的方向，但是根据我过往工作经验，答得还算顺畅。

面试过程中，她不断有停顿和记录，快结束时，倒也肯定了我在回答过程中的一些她认同的点。

不过从她在交流时的语气和表情反馈，我有看到她的犹豫，并且没有特别直观表达出对我特别想要的感觉。

我想她可能是觉得我有部分经验是符合她的要求的，但是感觉还不够，所以处于“可以要、但也可以再看看更合适的人选”的状态。

面试结束后，我有询问HR反馈时间，HR给出的时间是2-3个工作日。

之后并没有在预期的时间得到反馈，我有打电话询问。

HR表现得很热情，但是表示还有候选人没有面试，需要我再等等，并保证几个工作日内给我反馈。

这就很明显是“骑驴找马”了，能找到更合适，就找别人；找不到，就我了。

看到这种情况，我就保持继续面试的状态，没有为这一个offer会不会有纠结太久。

但是这种情况下，主动权就不在我手上了。

3.一拍即合型

在我等待刚刚第二家复试的中途，我有主动跟进另一个我相对心仪的公司。

因为是经过了初试，也是交过了一份作业，我询问HR时，告诉我总监休假了，我心里就“emmmm”。

心想：这怕不是委婉拒绝我了吧？

就在我以为没戏的第二天，没想到HR又主动打给我，说总监看过作业了，有意向进行第二轮面试。

既然是第二轮面试，而且面对是总监，我的面试准备策略还是着重在对方公司的业务上。

根据我了解到的对方公司所属集团的业务内容，结合这家公司的介绍，以及它家官网的产品和新闻部分，做了个总结和梳理。

同时，我也根据初试时的主管跟我沟通的内容，在这基础上进行了思考，思考我在这个岗位可以怎么做。

面试时，总监开始也是比较流程化地问了下我的工作内容，还有负责的项目上的一些细节。

等到问我对她们公司业务的理解时，我就比较系统地做了整理，并且表达了我的看法。

这段聊完，总监显得有些惊讶，并且说了一句“没想到你想得还挺深的”。

这之后，面试氛围明显变了，总监主动聊到了我学的专业，还有聊到她在公司的经历和想法，营造出了一种非常融洽的平等交流的状态。

我能感觉到，她有认同我的部分看法。

虽然我的理解可能非常粗浅，毕竟对方是总监，对公司接触的、了解的肯定比我深得多，但她是完全跟我交流讨论的状态，我当时就觉得有戏。

面试时间其实也不是特别长，大概半个多小时，她问我有没有什么想问她的。

因为我自己的准备、加上在交谈中我都尽可能多聊我想知道的情况，其实我也没有太多想额外聊的了。

我就比较基础地问了个团队结构的问题。

她说这个问题之前跟我面试的主管应该会更了解些，所以她也没有太多的可以跟我谈，但是她主动谈到了公司的文化，谈到了公司的氛围，谈到了入职会有自我介绍并且跟我聊了聊性格方面。

基本是主动在跟我展示企业文化，这个信号比刚刚的还要好。

面试结束，我就基本感觉到拿offer没太大问题。