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领导力提升

领导力提升

作者: 无崖散人 | 来源:发表于2017-06-24 17:35 被阅读0次

一、明确领导力含义

领导力是什么?领导力都包含什么内容?

比较容易提升的系统能力:规划能力,跟进能力,教导能力,沟通能力。

不容易提升的进阶能力:交办能力,执行力,个人魅力,胸怀,格局,眼光,企图心。

二、提升职业素质

职业素质中,专业是第一位的,敬业的品德是必备的。

职业这两个字本身就既是名词也是形容词。

职业意识:职业本身应该有的认知水平,人和人的最大区别就是认知的不同。

职业行为:职业本身要做的事情,日常的行动。

职业作风:职业本身应该有的态度和“作派”。

职业技能:职业本身应该会做事情,是职业素质的核心。

三、团队建设

有计划的组建团队才叫团队建设

团队建设的流程:

1、组建核心成员:管理和行动班子。

2、制定团队目标:要干啥。

3、捋顺工作流程:咋干。

4、培育团队菁英:组织架构,找接班人,让会干的好好干,能者上庸者下。

5、建立团队文化:核心价值观,生存之道,发展愿景。

6、做好团队激励:督促,提醒,刺激。

点题:

领导力塑造最重要的是自我认知的升级,需要不断细致的雕琢。

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