这个硬币游戏能够帮助团队理解batch size对产品价值的影响
时长
20-30分钟
材料
至少十个人
二十个硬币
6个可以计时的设备
一个白板或者大白纸记录数据
讲解游戏规则
首先让团队区分出角色角色
4个“工人”，坐在桌子旁边
4个“经理”，站在工人身后，记录对应监督工人的工作时间
2个“总监”，记录工件生产时间
讲解“工作”内容
将20个硬币给到第一个工人，告诉他们游戏的目标是让每一个工人都对硬币进行“加工”。
“加工”，就是翻硬币。每个工人一次只能翻动一个硬币，只能用左手。当手里的一批硬币都翻完后，把硬币传给下一个人，下一个人会做同样的操作。当硬币经过所有工人的操作后，这个硬币被认为是完成了。
“经理”的工作，就是记录他所管理的工人翻完20个硬币的时间。
“总监一”的工作，是记录从第一个硬币开始到第一个硬币完成的时间
“总监二”的工作，是记录从第一个硬币开始到最后一个硬币完成的时间
游戏第一轮：批量大小设置为20
每个工人完成20个硬币的工作后，才能一起给下一个人
游戏第二轮：批量大小设置为10
每个工人完成10个硬币的工作后，将完成的10个硬币给下一个人，再继续完成另外10个
游戏第二轮：批量大小设置为5
每个工人完成5个硬币的工作后，将完成的5个硬币给下一个人，再分3个完成剩下的15个
游戏第二轮：批量大小设置为1
每个工人每完成1个硬币的工作后，就给下一个人，直到20个硬币全被完成
4轮以后，会得到类似下图这样的数据表
其中
P:第一批开始，到最后一批结束时间；
C:第一批开始，到第一批结束时间
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从图表观察到：
- 随着batch size减小，个人时间通常会增加，这个每个员工留下的印象是效率降低了，因为增加了多次传递给下一个人的过程
- 随着batch size的减小，总工作完成时间减小，因为减少了工人的等待时间
- 随着batch size的减小，客户拿到第一批货物的时间提前了，虽然只有一枚硬币
游戏的现实意义
这个游戏能直观的反应出batch size对cost的影响
经济学里对batch size的研究
以下解释来自于 Economic batch quantity
经理学里，batch size又叫batch quantity, 是一次生产订单中产品的数量。对batch size的管理是供应链中库存管理的一种方法。
在计划batch size的时候，有两种常用的做法，一种的计划在较长的时间内大批量订购，一种的短期内小批量订购。
两种做法各有优劣势，大批量订购的有点在于，大批量订购的单价较低，管理成本，测试和运输成本也较低，并且由于库存大降低了生产中断的风险。缺点是捆绑进去的总资本高，产品库存的存储成本也会变高
小批量订购的优势在于，投入的资金减少，产品库存的存储成本降低，并且如果供应商和采购商的数量发生变化，灵活性也更高。缺点是订购频繁成本增加，以及由于库存减少而导致生产中断的高风险。
显然，为了平衡各方面风险，我们要找出最佳批量数量，它应该是介于大批量和小批量之间，即使每个产品单位成本最低的订购数量。
经济上的最佳批次大小取决于持有成本（延迟的反馈，库存衰减和延迟的价值交付成本）和交易成本（准备和实施批次的成本）
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在软件开发中的应用
为了提高处理小批量的经济性（从而提高吞吐量），团队必须集中精力降低任何批量的交易成本。这通常涉及增加对基础架构和自动化的关注和投资，包括持续集成，自动化构建环境，自动化回归测试等。 （这是实现DevOps的主要目的。）
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