九个误解 我应该抛开什么
我们对任何事情的信念，无论正确与否，都会塑造我们的经历。因此只有消除对安利生意的误解，我们才能在安利中取得成功。多年来我发现对这个机会的抗拒都是可预料的，通常是因为人们对他存在误解。遗憾的是这些误解是许多人错过了他提供的大好机会。因为信息有误而错过这些获益实在太可惜了，我们鼓励大家先拿到事实再做决定。
1.网络生意不是真实的生意
我知道很多人怀疑网络营销的潜力和机会，他和直销有着密切的联系。有些人认为这种生意模式不是真实的生意。我猜人们所认为的真实的生意应该是实体店有砖有瓦有看得见的员工。这种生意过去最普遍，但是在这个全新的时代，互联网的普及催生了一批成就非凡的企业，如亚马逊ebay等（国内领先的网上购物商城时，京东和淘宝等译者著）。几年前谁能想象这些没有真正实体店铺的企业能创造数10亿的业绩？
安利生意的故事丝毫不逊色。在我写这本书时，安利的全球业绩已经超过100亿美元，当人们将安利与其他知名的企业比较时，他们总是惊讶于案例的规模和业务范围。例如在2010年安利的销售额比雅虎（62亿美元），达美乐披萨（16亿美元）、Facebook.（18.6亿美元）还高。当你意识到安利无需大量的广告，就能创造如此庞大的销售数字时，这些数据就更令人惊叹了。这些销售数字是有数百万独立生意人他们在家里工作，利用网络和口碑广告传递信息连接顾客。这确实是一个庞大的事业。
现在安利公司在全球的员工接近2万人，在密歇根州拥有大规模的生产基地，占地400万平方尺，拥有6500英亩的有机农场种植纽崔莱营养品所需的有机植物原料。现在单单是纽崔莱品牌的年销售额已接近50亿美元。根据欧瑞信息咨询公司的数据，纽崔莱品牌位居全球营养补充品的首位。安利公司还拥有超过1000项独特专利以及代批专利，邀请了数百位研究专家致力于开发下一代的产品，范围覆盖护肤品，抗衰老产品，领先营养品，优质家居护理及个人护理产品等等。
安利证明了大楼和广告不是使生意变得真实的要素，对我而言决定一样东西是否真实的要素如下。
*他是否提供优质的产品？
*他是否有良好的盈利记录？
*他是否能长期存在？
*他是否能吸引很多人？
*他是否能满足市场需求？
无论上述哪个方面，安利都是行业的领军者，安利的营业额50多年以来连续增长数百万，独立生意人以优质的产品服务他人，安利在全球获得了巨大的成功，安利生意再真实不过了。
多年前美国国会以几票之差，几乎将连锁经营这一生意理念定为非法，因为一些行业受到新理念的威胁，向国会施压。现在连锁经营已经占全球经济及很大的份额，难以想象，当初对连锁经营这一理念的评价竟如此负面。显然连锁经营的巅峰时期已到很多先知先觉的人赚到了数百万的收入，而其他人因为当时的负面感觉而懊悔不已。
我相信安利营销的时机已经成熟，至少安利所采用的模式是如此。几十年前我开始这个生意的时候，安利只在美国，加拿大，澳洲和英国经营全球年业绩仅达1亿美元。当时除了这个生意做不成这个理由拒绝，我最常听到拒绝理由是现在太迟啦！今天安利的规模是当时的100倍，并且仍在不断发展，我们可以肯定的说这个生意不仅能做成，而且现在加入绝对不迟！
成然在过去20年间，许多网络营销公司来来去去，有些甚至损坏这个生意的名声。这是令人遗憾的。但是过去20年间，任何一个生意模式都是如此。在过去数10年安利也有一些行为不恰当的生意人，但是与众多企业不同的是安利完善了规章制度约束或淘汰那些违背原则和精神的经销商。
安利事业赢得了许多备受推崇的个人和机构的尊重，安利公司获得了联合国颁发的环境保护成就奖，长期获得信用评级机构的最高评级，并且因为产品优质，热心慈善践行公民义务，得到全球许多政府及民间团体的嘉奖。我个人曾经在白宫得到两位再任美国总统的接见，他们表达了对安利公司及安利经销商产品和原则的敬意。已故安利创办人兼主席杰温安洛连续两届担任美国商会主席，而他的儿子史蒂夫在其后也担任该职。像美国商会这样有威望的机构，只会选择最卓越的商界领导人，在美国国会和世界各国政府面前代表美国的所有企业。这强有力的说明了安利在商界和各国领导人中的可信度和受尊重程度，你们是否还需要更多的证据来证明这是一个真实的生意？
几年前我从道氏理论通讯上看到一篇文章，作者描述了什么是理想生意，让我们读一读这篇文章，看看我们这个生意是否符合里面的标准。
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