现在很多高新技术型企业中很多员工都是大学以上学历，专业技术背景都非常好，但是有时候经常听领导抱怨xxx思路不清晰，逻辑混乱，讲话不知所云......
这些理工科专业的天之骄子，在学校的各科成绩都是非常优秀，为什么到了职场反倒会被领导给这么低的评价呢？
通过观察我发现主要原因是方法不对。在员工的日常工作中以及学校学习知识的时候，习惯都是先说原因（或者先分析原因），通过一步步推演得出结论。也就养成了习惯，和领导沟通或者汇报工作时，也是先说原因1、2、3、4.....希望把背景和各方面因素都让领导了解清楚了，再说目的和诉求。
但是殊不知，领导时间有限，越是级别高的领导日程安排的越满，给每件事可用的时间也就越短。根本没有那个耐心和精力听员工娓娓道来，很多时候我们在向上级领导口头汇报工作时可能只有3-5分钟时间。
那此时就要先说结论（今天找领导为了啥？是希望领导决策啥？希望获取什么资源？）如果领导需要再一层层的说明需求的理由和论据。
掌握这个简单的方法的人，一定比别人发展的更快更好。
职场箴言008-与上级沟通工作时先说结论和目标，再说细节
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