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真自由训练营04|掌舵者的责任

真自由训练营04|掌舵者的责任

作者: 滴落先生 | 来源:发表于2017-08-05 20:00 被阅读39次

    一、人生只有一次,你决定了自己的方向

    1.1 掌舵者

    “你”决定了自己的方向。
    回首过去的日子,其实大部分时间,
    “你”大部分时间等于“小我”,而非“理性我”。
    诚如TED讲座中的小猴子,任由其决定着自己的航向。

    �掌舵者

    下意识对自由的定义,其实是你想去哪就去哪,大部分的情景,你只需要有钱与有闲,便能前往。
    想想那些每年都花一个月到处去旅行的日子,其实大部分,得到的是简单和开心。是一种选择去哪就能去哪的意愿满足。

    但是,从真自由的角来看。

    真正的自由是,你想不去哪儿,你可以不去哪儿。
    不从众,独立思考,在外力作用下,有能力拒绝,有能力进行选择.
    而这一点上,自感还恍如新生儿,还在呀呀学步。

    人生只有一次,我想让真正的“自己”,拥有“自主”的选择权。

    1.2 自我意识

    自我意识的价值,自组织、自演化的副产物--最稀缺,最珍贵的东西
    仔细发现,很多时候,书看多了,依旧还在暴殓天物。

    最稀缺的资源,其实不是时间,其实不是金钱,而是你自我意识的觉醒程度。
    一辈子的真正意义,活成一个真正的人。
    在刺激与回应中,有选择的权利。
    在痛苦与成就感当中,有调整先后的权利。
    面对情绪,有拆开包装,直面现实的权利。
    而自律,是开启自我意识的第一把钥匙。

    在《精英日课》中,万老师常常会提到人生的意义。
    Be Something Bigger than yourself.
    当明晰到人生只有一次机会,
    理解自我意识的稀缺性
    你要掌舵自己的人生,成为那么更好的自己,一切更应该从自律开始。

    二、承担责任

    2.1.责任公式

    负责人=身份+标准+行动
    方法:写下来,慢慢练习,启用理性来厘清。
    这是对抗小我想要逃避时候,启用理性来帮助自己走向控制区,天花板的重要步骤。

    2.2 身份要澄清

    常见情景:有可能是多重身份的交叠。

    写下来的最终目的:当小我出现的时候去启动理性去寻找解决办法。
    比如:当结束工作回到家时候,
    我是父亲,我是丈夫,我是儿子,我是工作者,我是成长者。
    如果不清楚自己当下最重要的身份是什么?
    最常见的情景是,直接回奔书房,开始工作与学习。
    但是,只要仔细分析,工作与学习的目的是什么?--家庭。
    还是要先将自己的丈夫、儿子、父亲的角色扮演好,
    再去履行剩下的身份。
    身份是特点就是不写下来仔细分析,很容易纠缠在一起。
    曾经有过的经典情景就是:
    (1)陪娃玩,一边手机回复邮件
    (2)老婆过来说,不要看电脑与手机,多陪陪女儿,
    结果我就回应工作忙与烦,学习苦又多。最后可能又陷入无谓的执拗当中去了。

    写下身份,启用理性,PORT模型,分晰自己当下最应该使用的身份,才能做正确的事。

    2.3 标准要设定

    人活到30,己经有不少最重要的人,告知要做减法。
    人生苦短,得一不能想二,否则两者可能都做不好。

    深度与高度可以完全打败广度。
    因此,你选择的标准,即高度与深度,决定了你的人生。

    先深度--读经典,返源头,随大师,建立成长小圈子。

    追求源头知识,读最经典的书。
    写于1940年的《如何阅读一本书》,在2017年看来依然活力依旧。
    刷了3次老大的语音,依然觉得收获满满。

    找引领时代的导师,
    无他,先抄后超,最可怕的事情,就是重复造轮子,找导师就是走捷径。
    但是,最害怕的事情是,走到半路,你还在怀疑自己的选择,又自作聪明,或者改换门庭。
    要不就不要选导师,要选了就要相信,甚至可以迷信他说的方法。
    直到有一天,做到了熟练至极,再去评价他的好与坏。
    师承讲究传承,信念的传递到植入,一旦有怀疑,根本不能写入自己的系统。
    更何况,你们中间还隔了个互联网?

    找一堆比你强的人,融入他们当中
    人脉管理,我身边的人都比我要差得多,我如何进步?
    回想自己的圈子,还真是太窄了,
    强人堆中,才能碰撞出更好的“场”,有利于快速提升。
    之后的所有活动当中,一定要敢于比它人更强,找更强的人组队。
    强将手下无弱兵,平均水平就是一种无形的推力,

    标准:先难后易,先深度再广度,相信导师,刻意练习,同侪力量,找牛人建圈,以均线带你破天花板。

    重要的信念:你选择的标准,决定了你的人生。

    3.3 行动要落实

    以前觉得,行动是最重要的。
    现在真正觉得,有效的行动是最重要的。
    标准要高,身份要清楚,目的要清晰,关键资源要有。
    否则,很多行动都是口号与浮于表面。

    执行背后对应的是获得掌控感,掌控感带来安全感。而安全感,往往是小我最需要的一种力量。
    试想,如果不想清楚就动手了?不正是与自律本质,推迟满足感背离了么?
    不要考关键资源就动手,是下意识的BUG。

    将前面的身份与标准、PORT思考清楚过后。
    行动才能去落实身份,达到标准。

    三、对自律问题的再梳理

    从一团乱中摆脱

    为什么要推迟满足感?

    TMBRT模型,要模型整体框架开始,慢慢修改大象的触发器敏感度,
    将情绪往后推一推。用更好的Reward与成果去重构新的模型。

    为什么要直面现实?

    情绪与问题总是同时出现,
    将情绪的裹覆作用移走,
    从能量、情绪、成长的角度去面对问题,取得成长

    为什么要承担责任?

    从身份,标准两个维度,确保自己可以保持成长并突破天花板。

    为什么要承诺改变?

    给自己一种正确的改变观:
    1.每次不需要改变很多,
    2.但是要持续改变
    3.慢慢来,持续做

    真自由训练营,提供面对问题的综合逻辑与方法论。
    将最后的结论,用永澄老师的话概括。

    如果你不能解决问题,那么你自己可以也就会成为问题

    面对问题,才有转机

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