《创业合伙人》（56/300）

《创业合伙人》由样中兴胡丽丽编著。

告别单打独斗迎来共创共享。

如何寻找合伙人？

如何建立股权架构？

如何在合伙中求同存异？

如何理，对待合伙与散伙？

如何规避合伙风险？

【九宫格】

1、大众创业时代未来都是合伙人。

在合伙创业模式下，员工不是为企业或老板打工，而是为自己打工员工可以参与公司经营利益共享，从而工作起来就会更加积极主动。

2、企业内部合伙人应具备的条件。

工作一年以上符合岗位任职资格

业务能力强考核优秀有成为合伙人的意愿。

与企业价值观相同，具有较强的企业欲望，富有牺牲精神和承受力。

具有发展潜力和能力的员工可以破格吸纳。

3、完善的商业计划

包括公司宗旨，潜在的客户公司的使命和价值观公司发展方向公司的竞争对手。

4、股权架构设计。

股权预留，如果企业将股权全部分给合伙，创业团队，就意味着日后没有股权可分，也就意味着将来新的合伙人，无法进入团队。没有股权激励是很难招到，有梦想，有创业梦想的年轻人。

融资预留，创业项目最终要进行融资融资后，团队股权就会稀释。随着融资进程的推进，股权会进一步稀释。

股权分配，

5、创始人以合伙人的股权架构设计。

创始人的股权

合伙人团队凝聚力。

员工利益共享。

投资者的进入

为上市做准备

6、合伙创业企业股权架构的基本类型

三种类型

一元股权架构。

二元股权架构。

4×4股权架构