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《人生效率手册》感悟

《人生效率手册》感悟

作者: Christy陈伟婷 | 来源:发表于2018-10-26 08:43 被阅读0次

    ​每个人在一生当中都会经历,一段迷茫的时期。不知道自己要做什么,没有方向,没有目标,总觉得自己很难坚持,做一件事情,三分钟热度。这样的效率真的是很低很低。所以这本书人生效率手册将带领你如何进行目标管理,时间管理,从而提升你的效率,修炼出你的硬本领,再者就是不断的输入与输出。

    你们是否也跟我一样,每一年制定的目标,结果,到年底的时候,再回顾这一年所做的事情,发现自己并没有去往这个目标不断的努力,反而每年的目标总是在那里不断的显现出来。结果每一年都是重复一样的目标。就拿着,我,从以前到现在,每一年都会制作的那两个目标,一个就是减肥,另外一个就是学英语,我发现这两个目标是我从初中到现在都还在设定的目标,你看,在这么长的一个时间段里,我仍然没有完成。

    接下来我要重新去审视自己,把我的这两个目标好好用起来。第一目标管理。,七个人物法共分为五个步骤,一想出一个你梦想成为的人的名字,注意要仔细区分,偶像和梦想已成为人的,区别,比如有些偶像明星,你只喜欢她,而不是想要成为她,你写出的那个名字,她可能是专业上的大牛,可能是商业界的,大二可能是政坛的明星,也可能是娱乐界的顶梁柱,又或者是能够把日子过得岁月静好的普通人,但无论是什么样的人,他都应该是让你觉得自己如果成为他人生满意度指数会满分的人,这个人占据你的理想最高点,他的人生轨迹或特质决定着你人生。接着,就是想出1到3个,你觉得自己一直努力上进的追赶,5到10年内有可能超越的人,他可能是你现实生活中接触过的,有具体形象的企业CEO所从事艺术行业的。这些人物作为你的忠诚标杆,决定指明努力的大方向。继续再想出1到3个,你一直努力可能在一两年内赶超的人,这个人最好是为你所看重欣赏的人,和你有直接交流接触,你能够看得到他的时间安排和工作计划,可以研究它具体的行为轨迹,他可以是你的直属领导,也可以是你最佩服的优秀同事,也可以是你发展较好的朋友,他们的作用一方面,是给你提供可视的现实借鉴,另一方面可以作为激励你的动力,当你懈怠时想想他们正在做什么,激励自己,振作努力。接着就是归纳总结,分析,你挑选的这七个人身上分别有着什么样与众不同的特殊能力和技能,点,列出它们各自具有的硬本领,比如,马云,他所表现出的超强演讲能力,前瞻商业思维,把这些人的硬本领都写到慈善,每个人写三个最主要的技能点,列举出七个人物,一共21项硬本领,当然你可能已经发现了,这七个人身上有很多重合的技能点,紧接着你需要把不同的技能点分类排列出出现频率最高的前三项,这三项就是你要树立的人生目标与奋斗方向。接着就是自我匹配,分解目标,分析你自身目前的状况,找出当前最重要,最需要最可能发展的技能点,着重练习。对目标进行年度月度周和日的冯姐,把年度目标拆解成具体的五个支撑,确定你需要做哪五件事情才能达成这一目标,然后把这五件事按照时间轴分配到月,然后再分配,月周日目标。第五,仿佛总结七个人物,列举出来之后,每半年回溯总结一次,化掉已经超越的人物,设定新的人物,每个月的最后一天需要对当月进行整个反思,别出自己的收获和遗憾,及时调整下月目标,目标的设定,一定要匹配自身实际情况,目标如果设置得太空虚远大,极其容易产生挫败感,我们既要忠实践行当年性的目标,也要根据每天的情况及时调整日计划,拥有了明晰科学的目标,再配合高效的时间管理去进行,坚信坚持的力量,最终我们总能到达。第二就是时间管理,时间管理等同于记录列表,不要盲目的复制别人的时间管理习惯。最后就是效率手册,效率手册是一个本子,但又不等同于笔记本,每个人都可以自己制作效率手册,像你手中需要包含从开始计划到实施计划,总结复盘,再到评估以及再次计划的整个过程,第一你可以拿出一张纸,在中间画一条竖线,从上到下要求从早到晚的时间,走,价值的左半边列出时间,计划在纸的右半边,暂时不惊险,等待第二天60斤的总结,每天最好设置三个,主要目标是建在时间轴上,标出计划对应的时间段,接着按照计划有序开展自己的一天行动,接着第二天仔细填写,右半部分按照。按照前一天的实际情形,在时间轴右侧,忠实记录前一天发生的事件,第三对照右侧的记录和左侧的计划,标出实际与计划不相符的部分,比如未完成的部分都完成的部分以及与预估,时间不一致的部分。第四,对标出的各项移动进行逐一分析,什么导致了计划未完成,是起床太晚,情绪太差,还是效率再低,多出计划的部分是怎样出现的?老板突然布置的任务还是自己主动做了其他的工作,预估时间和实际操作的差异有什么导致?是高估了自身速度,还是整体计划调整?这一步的复盘与反思是时间管理中最重要的,也是人们最容易缺失的部分,时间管理能力是否提高,直接取决于这一阶段的质量,第五在此计划,吸取前面是计划的经验,调整细节,提高计划的精准度,尽可能的减少,失败再次发生了,频率。时间管理最重要的原则是目标性法则,这也是制作效率手册中一定要遵守神的法则,在列举句话时,目标任务一定要符合smart原则及任务的具体的,可衡量的,可实现的,合理的有时间限制的。第三就是提升我们的效率,跟运用番茄工作方案,意志力延伸法。接着要实现这些,你就要修炼自己的硬本领,硬本领的特征。可以通过学习获得。最后一个就是输入与输出。相信这本书一定会带给你们更多精彩的,部分。

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