一、【理解】
1、理解：错位竞争——与其更好，不如不同。
（1）错——有三层含义:
一是在位企业看不见，
二是在位企业看不起，
三是在位企业做不了。
（2）位——生态位。共存，共享，补齐。
生态位就是属于你的生存空间，在市场中就是价值网。
在位企业均处在主流价值网当中，而初创企业只能选择新兴的价值网，或者边缘价值网。
2、秒懂模型——不做Metoo的产品，换个赛道竞争。
3、如何错位竞争：六步法
（1）选赛道: 谁是我们的竞争对手？
（2）找边界:竞争对手的价值主张是什么？
（3）找软肋:为此在位企业做了哪些行为？
（4）找机会:给用户带来了什么新的麻烦？未能满足用户什么需求？
（5）做产品:我们能消除这些麻烦吗？我们能满足这些需求吗？
（6）做测试: 检验，价值增长验证，精益创业之最小MVP
4、错位竞争适用范围/应用场景：
适用于企业、部门、个人
创业企业或既有企业进入新领域时找准产品/服务定位，提升创业或进入新领域的成功率
二、【分析】举1-3个贴切当日模型的商业案例
巨头都在买卖图书的生态位里竞争，小木屋图书——
不买卖图书，提供图书订阅服务、租书服务。
【ppt-江小鱼-小木屋错位竞争】
三、【边界】
错位竞争首先要找到自己的优势，这需要将核心增长的关系要素拆解得越细越好，多换几个角度重新组合，从而提高自己创业成功的概率。如果未找到自己的优势时，错位竞争将失效。
四、【疑问】
如何快速寻找到有优势的生态位
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