最近接触一些想创来或正在创业初期的朋友,与他们沟通,发现他们的想法有的很简单,有的很复杂,每个人都有自己的观点和认知。今天我们谈谈自己的观点。
我们认为一个创业者要认真思考以下几个方面:
一、项目
所谓项目是一个综合概念。我们认为要想创业,你要确定“要做什么”“做的目的是什么”、“要如何做和怎么赢利”。
所谓“要做什么”是指你准备在哪个领域做,做什么产品或提供什么服务。
所谓“做的目的是什么”是指你的初衷是什么,你的使命是什么。
所谓“要如何做和怎么赢利”是指你准备如何开展工作,“生命线流程”是什么,也就是你的商业模式是什么,如何获得利润。
二、团队
所谓团队,就是你要找什么样的合作伙伴,包括联合创始人、合伙人和运营团队。前期的创业团队很关键,如果选择不好,很可能会为创业带来“灾难”。我们认为创业初始团队一定是价值观相同,价值取向一致,思想认知一致和目标一致。
团队组建好,要做好人员分工,所选团队成员要在能力和不同的领域具有互补性。
三、资金
所谓资金,就是创业需要投入的资本,也就是你要确定打算投入多少钱、这些钱怎么筹集、怎么运用,如果后续还要继续投入,怎么办?有没有止损线,也就是亏了多少钱你能接受,你的联合创始人和合伙人能接受。
总之,创业是一个具有高风险的事,不是脑子一热就撸袖子干,要把所有的方面都要考虑清楚。如果盲目进入,最后会惨不忍睹。
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