如今2017年已经过去了1/6，我的年度目标也已经安静地躺在那2个月了，时间一下子从只过去1/12 变成了1/6，心里的紧张感瞬间增加了，为何仅仅只是又过了一个月，数字就变的这么小了呢？当你看到意识到2017年的时间已经过了1/6时，心里的一个声音一定是在告诉你，时间还剩5/6。那再过一个月，时间过了1/4时，你的内心会不会有一点点小紧张？会不会觉得时间怎么突然间就去过了这么多？慢慢着，当到了2017年6月份的时候，你意识到2017的时间只剩下1/2时，你会不会很紧张？你会不会才发觉自己怎么什么都没有做成？什么目标都没有实现呢？
为了不让自己处于如此尴尬地段，为了让自己对时间有更好的规划，现在请重新回顾你2017年的年度目标。重新找出你那最重要的三个目标。如果到现在，你2017年的目标中一个都还没有实现，请暂时不用心慌，因为心慌半毛钱用处都没有，此时应该重新回顾自己的目标，来确定自己的下一应该怎么走。
首先介绍一个GROW模型，GROW模型，源自于《潜力量》这本书，
•Goal：目标
• Reality：现状
• Options：方案、路径、策略
• Will：下一步行动
从年度目标中的三个目标里找出最重要的那个目标，分析自己目前的现状（是一直都还没开始做，还是做了但不知道应该怎么继续做下去），了解自己目前遇到的问题，目前有哪些资源可以帮助自己去实现这个目标；根据自己的现状，做出可选的方案；最后确定自己接下来的行动。
如何确定自己选的那个目标是最重要的目标？这个最重要的目标并不能仅仅只是考虑到今年，如果你今年要实现的最重要的那个目标是你三年或五年之内中期目标的第一步，那是不是应该更好？那如何确定自己选的那个目标是不是中期目标中的第一步或最重要的一步？
这个时候就需要用到永澄老师提出的高概率假设了。永澄老师在今天日更的文章里提出了GROW模型+黄金思维圈法则，于是我就用这个方法思考如果我下个月只能实现一个目标，那这个目标会是什么？
当我在思考这个目标的时候，我需要回想今年的年度目标，我的年度目标中最重要的又是什么？最后确定了以下这个目标：现金流200元。
先用GROW模型+假设分析了自己的这一目标。
接着用RSQC模型思考自己这一目标是否合理。如果我没有实现这一目标，是否有Plan B?
同时，也用PORT模型思考现金流200元这一目标，
最后回到黄金思维圈：What，how， 和why，并选出why中我认为的高概率假设，并且得出自己接下来需要重点关注的事情在高概率的假设中。
思考高概率假设，让自己的重点不再只是关注要实现现金流200元这一要实现的结果，而是更加关注我要实现这一结果的过程，我要如何让这一过程真正实现，真正产生。
用GROW模型+黄金思维圈找出高概率假设，用RSQC思考目标是否合理，以及如何制定一个Plan B来实现自己的目标，用PORT模型思考自己的行动和
在要实现“现金流200元”这一目标之前，我必须要用核心的通用假设来进行判断和验证，找出符合自己目前现状的前提假设，做事没有对错，只有反馈，在这一过程中我要对自己的假设不断进行修正，逐渐找出更高概率的假设，让自己不断成长。
用同样的方法去思考自己的年度目标，找出高概率假设，让自己可以更好的实现年度目标。
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