小乐帝当年在北邮读书，整个研究生生涯写的唯一一篇论文，就是毕业论文。除了偷偷实习外就是参与了公益创业项目，并在项目运行过程中，体会到了项目管理的重要性。机缘巧合请某本科校友讲解项目经理，并通过这位BAT校友了解到产品经理这个岗位的存在，直到之后开启了产品经理生涯。
在研究生毕业两年之际，回望当年求职产品经理全过程以及这两年际遇，着实踩了很多坑，逐步完成了从学生气到社会人的转变。如果重新校招一次，我会从以下三点进行切入。
看岗位趋势
常常听人讲“选择大于努力”，以前在学校看待这句话很抽象。等工作两年后，发现当年同样起点的同学，因选择的差异境遇大不同。有同学适应变化如今在今日头条已经做到管理岗，有同学因接连踏空导致被裁员两次。
那么产品经理大趋势是什么呢？产品经理之所以大热，就是因为移动互联网的爆发，产生了大量互联网产品经理岗位需求。在移动互联网上升期，做什么都可以成，因此成就了很多产品经理，同时很多应届生看到了产品经理不需要写代码，还跟管理相关号称“CEO学前班”，自然趋之若鹜。
但到了2016年整个移动互联网流量红利消失，移动互联网变为存量市场。市场上对产品经理的需求大幅减少，同时对产品经理要求不断提高，因为之前“赚快钱”时机消失了。整个行业逐步变为精细化运营和To B市场崛起趋势发展。相应地，数据型产品经理和业务型产品经理越来越吃香，而用户体验型产品经理处境尴尬。
再放大到不同领域中，互联网正在逐步成为传统行业，产品经理这样造轮子的岗位愈发尴尬，因为没有新轮子可造。另一边AI和区块链崛起，对这方面产品经理需求量大涨，体现在薪资待遇和发展上自然好不少。
看岗位准备
当摸清楚行业岗位需求后，最重要的就是评估自身优劣势及意向，做定向准备。最近有个某研二学妹问我如何找到产品经理工作，把我整的很懵逼，因为我有100种方法找到产品经理工作。但在她的世界观里却没有一种方法，活脱脱“活人要被尿憋死”的节奏。
产品经理作为强实践的岗位与研发还不同。研发在宿舍就可以精进技术，产品经理却需要实战磨练，无法闭门造车。求职产品经理最便捷的方式，就是找一家还说得过去的企业实习，无论是学习还是放在简历上都很必要。
其次就是简历准备、面试准备、投递简历，整个过程可同步进行。并类似产品研发可进行小步快跑、快速迭代。通过不断精进整个过程，不断刷新认知和了解不足，将不足弥补上，最终拿到offer只是时间问题。当然这里的前提是开始行动。而不是很着急却死宅着。
看实战迭代
想改变世界的心很多人都有，最靠谱的方式就是去做。求职产品经理岗位也是一样，最重要的是开始做。没信息了解信息、哪里不足准备哪里、面试不行就多面几家。最近“买不起房，多买几套”，这句话自有其合理性，加杠杆买了一套，之后就可以想多买几套的事情，而不是一直怨天尤人了。
校招求职产品经理的目标是很明确的，就是刷offer，最后任我挑选。因此在这个基础上，就要具备一些投放广告的思维。
广告本质上是一种商家很好实现商业目标的方式。特点在于主动出击和定向满足消费者需求。求职产品经理也要有这样的思维，目标就是把自己推销出去。因此并不需要局限于繁琐的校招途径。因为校招途径流程又臭又长，还会引发大规模求职者自相残杀，投入产出比非常低。
校招中的产品群面，并不能体现出什么产品的素质，更多地是无良资本家为了节约人力成本，希望应聘者先来一波杀人游戏，幸存者进入下一轮。非常反人性。我想张小龙这样内敛的产品经理，定难从这惨烈的厮杀中存活下来，但你能说张小龙不适合做产品吗？
产品求职讲究方式方法，水很深套路多，但有很多方式可以做到“山不过来，我过去”，比如绕过校招直接触达招聘需求方。更多方式需要在实战中不断探索。
当然也有更快捷的方式，就是参与小乐帝的知乎live“零经验如何校招求职产品经理拿offer”，我将从趋势、准备和实战角度，全方位解析校招产品经理求职全过程，为你校招求职产品经理刷offer保驾护航。
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小乐帝，一线AI产品经理、简书科技优秀作者、产品经理读书会创始人。
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