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成事必要的四指标

成事必要的四指标

作者: 萧力恒 | 来源:发表于2024-12-31 00:15 被阅读0次
商业交易本质上,就是一种交换行为,只有凭借有价值的结果,才能实现交换,获取自己想要的东西。

每个人外出工作(或打工),都是在以结果换取回报。

一个人工作能力强,体现在做事能产出成果。从我们小时候起,就不断学习、进行知识输入,而学习的最终目的是输出,将手头的每一件事做出成果。

这种产出结果的能力,无疑是人人都渴望拥有的。因此,

一个人能不能赚到钱,

得看他有没有拿得出手的东西,能不能具备『成事的"闭环"』。

在某个领域,深入钻研一项或多项能够成功的技能,做到“拿得出手”,这就是安身立命的根本。

有能力便有自信,能力与成果兼具,这就成为了可用于交换的有力筹码。

一、所谓「成事」,

以讲师为例,演讲并非仅仅是在台上滔滔不绝地发表讲话,即便举办了八九十场演讲,这也只是曝光和引流的其中一种策略。真正关键的是,是否有执行或辅导企业成功的实际案例。

嘴皮功夫固然重要,但唯有行动有结果才能成就事业。在此明确界定:

“执行”并非简单地做事情,而是达成目标,将闭环思维切实落地。

二、建IP(立人设)。

建立IP,核心在于明确自身的价值与能力。这意味着清晰地梳理自己能够解决哪些问题、为他人创造怎样的价值,以及拥有哪些资源、优势和特长。

从目的层面来看,首先,要吸引受众,让受众能够关注到你;其次,要增加用户(粉丝)粘性,使受众愿意持续与你互动;最后,要便于商业变现,将自身价值转化为实际收益。

建立一个高价值IP,意味着能够极大地降低信任成本。当你的信任成本趋近于零,你就能更高效地与他人建立连接,为他人带来更多价值。

那么,你能做什么?能为他人带来什么?

在商业领域,你或许能为企业提供专业的咨询服务,帮助企业解决发展中的难题;你可以凭借自己的专业知识,为用户提供有价值的信息,帮助他们提升技能、解决问题;还能利用自身资源优势,为合作伙伴创造更多机会。

从个人角度出发,你可以发挥自己的特长,比如擅长写作,为受众提供优质的内容;或者善于沟通,为他人提供情感支持。

总之,无论在哪个领域,都要围绕目标受众,不断挖掘自身价值,为他人创造更多的可能性。

三、再放大你的优势。

放大优势意味着巧妙地借力使力、借脑用脑,运用“杠杆”、复利思维以及巴菲特常提到的滚雪球效应。

要放大优势,关键在于充分发挥学习力、创新力、分析力、整合力和共情力。

〔学习力〕能让我们不断汲取新知识、提升技能;

〔创新力〕促使我们突破传统思维,创造新的价值;

〔分析力〕帮助我们深入剖析问题,发现潜在机遇;

〔整合力〕推动我们整合资源,优化流程;

〔共情力〕则让我们更好地理解他人需求,建立良好的合作关系。

通过这些能力的综合运用,我们能够更高效地利用杠杆,实现复利增长,让优势不断积累,产生滚雪球般的效果。

四、向上社交,向下买单。

在向上社交的过程中,积极进行向下的投资与消费。

一方面,通过对自身的投入,不断提升视野、高度和品位,为个人成长奠定坚实基础;

另一方面,对他人进行投资,以突破现有圈层的局限,实现价值的交换与变现,并持续不断地提升价值。

这种双管齐下的方式,不仅有助于个人的发展,还能为个人在社会和商业领域创造更多机会。


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