负责专委会工作的副经理说,两天后要进行专委会工作汇报,让赶紧做PPT,重点是2023年工作亮点总结和2024年工作规划,要言之有物,有可操作性。而且,时间紧,任务重,得尽快完成。
总结可以写,规划岂是我一个干事可以说了算的?心中颇为不平,可领导已经施施然走了。
分管健康工作的主任说,下周要举办一期急救技能培训,让赶紧起草通知,分配名额,做好培训前的准备工作。
好吧,虽然安排工作只有简单的几句话,但实际操作起来却很繁琐。看着已经挂了的电话,赶紧盘算着怎么能尽快把这件工作完成。
书记说,抓紧时间整理好特色企业案例申报材料,上面的通知一下,第一时间完成所有资料的网上提报工作。
又是一件非常棘手的工作。申报材料很多,照片、视频、表格、扫描件,文字材料,林林总总,工作量着实不小。
正在一筹莫展,不知道该从哪里下手能更加高效,工会主席笑眯眯地走进办公室。
笑容很诡异,让人看了更加头疼。
工会主席已经催了好长时间,让每个办公室出一个节目,年前要和两个外部单位联谊。
对一个五音不全,跳舞像机器人般僵硬的人来说,上班这么长时间从来没有出头露面表演过节目,现在还要在外单位前丢人现眼,实在是不知道怎么才能将这种无声的伤害降到最低。
“主席能不能放过我啊!愿意多做点服务工作代替,没有一点才艺实在太难了?”我心中哀嚎!
“不行,既然是联欢,每个办公室都得行动!”工会主席说得斩钉截铁,没有一丝回旋的余地。
同事说那就诗朗诵吧,领导立刻让现场表演,很快就因为水平不过关被否掉了。
提议唱歌,领导又让立刻找歌曲唱两句。
实在不行就健身操吧,我们举手投降。
那就现在定下曲目,立刻排练,没多少时间了,再不练就来不及了。
我们傻眼,还有一屁股工作要干,谁现在有心思唱唱跳跳?
“现在必须定下来,越拖你们越没有劲头,不逼你们一下,什么事也干不成!”领导不达目的誓不罢休。
每个领导都有自己的工作安排,不管你能不能完成,他们只管下命令。哪个领导都强调自己的工作很重要,可到底该听谁的?
那么多张嘴都冲着一个人发号施令,这工作还怎么开展?
工会主席优雅地站在一边,非要让我们给出明确的答复。
你说这事该咋办?该咋办?
网友评论